3關(guān)于工作總結(jié)的寫法年終總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-08-17 14:28本頁(yè)面
【正文】 因此，安排結(jié)構(gòu)一定要嚴(yán)謹(jǐn)，層次一定要分明，通篇一定要連貫。要使人看了，一目了然；使人聽了，一清二楚。 五、 總結(jié)寫作的過程及相關(guān)事項(xiàng) 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 搜集材料。 （ 1）從上次的總結(jié)安排中的安排部分找材料； （ 2）根據(jù)平時(shí)的會(huì)議記錄、紀(jì)要和大事記找材料； （ 3）根據(jù)本單位月度、季度的工作總結(jié)安排找材料； （ 4）根據(jù)單項(xiàng)的工作或活動(dòng)總結(jié)找材料； （ 5）根據(jù)分、子公司的上報(bào)材料和外界對(duì)公司的評(píng)價(jià)找材料； （ 6）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)講話和公司印發(fā)的文件找材料； （ 7）從上級(jí)最新的會(huì)議精神找材料。 在占有材料的基礎(chǔ)上，對(duì)材料進(jìn)行分析、研究、綜合、集中、概 括、提煉。選取能為總結(jié)的中心服務(wù)的材料；選擇最典型、最有代表性，并能反映問題本質(zhì)的材料；選擇新穎的有特色的材料。 列出寫作提綱。 單位比較重要的總結(jié)，起草前要列出每一部分要寫的主要題目、主要過渡段以及每個(gè)層次的要點(diǎn)。必要時(shí)可以組織討論并交領(lǐng)導(dǎo)審定。即使一些簡(jiǎn)單的總結(jié)，如個(gè)人的總結(jié)，至少也要有腹稿，做到胸有成竹。 起草初稿。 起草過程中，要善于集中精力，連續(xù)作戰(zhàn)，一氣呵成。起草時(shí)要注意交待要簡(jiǎn)要；成績(jī)要可比；條理要清楚；剪裁要得體；詳略要適宜。 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 修 改定稿。 文章是改出來的。寫完初稿，即使是質(zhì)量較高的，也只是完成了總結(jié)的一半，還是半成品，還要反復(fù)核實(shí)材料，討論補(bǔ)充，反復(fù)修改，才能定稿。要善于吸取不同意見，集思廣益。 關(guān)于總結(jié)的兩點(diǎn)注意事項(xiàng) （ 1）形式是為內(nèi)容服務(wù)的，在總結(jié)的格式上，具體到一個(gè)單位某一時(shí)期的總結(jié)，可以根據(jù)不同的內(nèi)容需要作相應(yīng)的調(diào)整和取舍，不必生搬硬套。只要不影響內(nèi)容的表達(dá)，就不要無謂地在形式上創(chuàng)新，去舍本求末。創(chuàng)新是內(nèi)容的創(chuàng)新，如果內(nèi)容創(chuàng)新了，形式不適應(yīng)了再作調(diào)整。 （ 2）具體到某一單位、部門上 報(bào)的工作總結(jié)，還要注意站在全局的高度，從專業(yè)管理的角度，進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)。公司的職能部門所寫出的總結(jié)，必須站在公司全局這樣的高度，從公司專業(yè)管理的角度，進(jìn)行系統(tǒng)的歸納、提煉。有的部門的總結(jié)，寫成了內(nèi)部管理的總結(jié)，作為專業(yè)管理的內(nèi)容幾乎沒有，就是沒把握好要領(lǐng)。這種不著邊際的總結(jié)，根本沒有參考價(jià)值，違背了總結(jié)的目的
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