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正文內(nèi)容

3關(guān)于單位年度工作報告參考-資料下載頁

2025-08-17 14:18本頁面
  

【正文】 報告中不可或缺的一部分,它可以讓員工知道當(dāng)前的情況,增強他們的歸屬感。明確任務(wù)時一定要具體:首先是基本情況。需要對前期計劃執(zhí)行情況進行概要說明,從而根據(jù)下階段的特點,找出當(dāng)前執(zhí)行計劃的有利條件和不利因素,以確保新的工作計劃建立在切實可行的基礎(chǔ)上。其次是經(jīng)預(yù)測和論證,客觀地把工作計劃分解到各具體部門,使之成為各部門的具體任務(wù),包括對工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、經(jīng)濟效益等的要求。最后是步驟和措施。它要求寫明 “ 怎樣做 ” 的問題,包括指揮機構(gòu)的建立、制度的形成、責(zé)任部門的分工協(xié) 作、時間安排等。它要盡可能具體、詳盡,便于檢查,以確保工作計劃在執(zhí)行中環(huán)環(huán)相扣,銜接自如。 不過在寫工作報告的時候,不能死記硬套工作報告的寫法,還要根據(jù)自身單位的事跡情況作出一定的改變,這才是工作報告的最好的寫法,以往的工作業(yè)績和工作情況都要總結(jié)。只要按照自身的情況來寫,相信寫出一份好的工作報告不是難事。
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