3關(guān)于區(qū)法院審判管理工作匯報-資料下載頁
2025-08-17 14:13本頁面
【正文】 業(yè)務(wù)指導(dǎo)。業(yè)務(wù)部門對本部門出現(xiàn)需業(yè)務(wù)指導(dǎo)的問題，在經(jīng)院審委會研究同意后，及時向上級法院對口部門尋求指導(dǎo)。四是加大審判管理力度。充分發(fā)揮審管辦的日常管理作用，進一步明確庭長、合議庭成員、書記員各自的質(zhì)量責(zé)任要求，明確院級領(lǐng)導(dǎo)對案件質(zhì)量的監(jiān)督責(zé)任 。對評查過程中檢查出來的問題能采取補救措施的予以補正，不能補救的，認真吸取教訓(xùn)，在今后工作中從嚴把關(guān)，杜絕和防止類似問題再次發(fā)生。五是開展經(jīng)常性案件評查活動。雖然此次 “ 三評查 “ 活動已接近尾聲，但我院案件評查工作仍將經(jīng)常開展，并確保取得實實在在的評查效果，使評查活動真正達到提升隊伍素質(zhì)、提升審判質(zhì)量、提升司法公信力的目的。六是切實兌現(xiàn)審判管理獎懲制度。將借鑒寶清法院管理經(jīng) 第 5 頁 共 5 頁 驗，結(jié)合 本院實際，制定并落實《審判管理獎懲制度》，以激發(fā)干警的工作熱情。 我院每月出一次審判通報，訂于每季度出一次案件質(zhì)量評查簡報，由于目前三評查工作還沒有結(jié)束，我院準備在該項工作結(jié)束之后，將出一次案件質(zhì)量評查簡報。 分頁閱讀第 1 頁： 一、審判管理基礎(chǔ)建設(shè)第 2 頁： 三、審判管理調(diào)研情況
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