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3關(guān)于創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的心得體會-資料下載頁

2025-08-17 13:59本頁面
  

【正文】 進情況、群眾關(guān)注的各類公開情況、惠民政策落實情況、工作紀(jì)律情況、市容市貌情況、環(huán)境保護情況、資源開發(fā)利用情況等;也有點上的暗訪監(jiān)督,即針對群眾訴求窗口、非公有制企業(yè)、外商投資企業(yè)、國有企業(yè)反映的問題,開展專項暗訪,專項解剖,嚴(yán)肅處理。 八是加大組織處理和責(zé)任追究力度。作風(fēng)不硬,必受追究。市紀(jì)委、市委組織部已經(jīng)出臺了環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作組織處理及行政問責(zé)若干辦法。在這個辦法中,明確了受到兩次效能告誡的科室、單位負(fù)責(zé)人要免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);效能提升年年底綜合考評排名末位 第 14 頁 共 16 頁 的,對單位主要負(fù)責(zé) 人進行效能告誡;在重點科室評議中為后 3名進入最差科室名單的,進行效能告誡并在媒體公布;連續(xù)兩次或跨年度兩次以上被評為后 3 名的,免去科室負(fù)責(zé)人職務(wù),全科取消文明獎、年終獎及評先資格,對該科室的分管領(lǐng)導(dǎo)進行效能告誡或免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);對于發(fā)生 “ 四亂 ” 行為的,要免去科室負(fù)責(zé)人職務(wù),對單位分管領(lǐng)導(dǎo)效能告誡或免去職務(wù);對于被媒體曝光且查證屬實的損害發(fā)展環(huán)境的行為,情節(jié)較重的給予科室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整工作崗位或免職處理;對于未請假缺席市里會議的,給予效能告誡并通報批評,對于缺席兩次以上的免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);對于行政執(zhí)法、審批、 執(zhí)罰科室負(fù)責(zé)人原則上任滿 5 年交流一次,群眾、企業(yè)反映大的隨時調(diào)整;對于低能低效、吃拿卡要甚至收受賄賂的,要依據(jù)黨紀(jì)政紀(jì)從嚴(yán)處理,并且堅決把職務(wù)拿下來;對于黨員干部涉惡、涉黑或者為黑惡勢力當(dāng)保護傘的,要堅決依法依紀(jì)從重從快頂格處理。 同志們,轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境,關(guān)鍵在單位,各單位一定要嚴(yán)抓嚴(yán)管。只有管好本單位的人、辦好本單位的事,我們的作風(fēng)和環(huán)境才能真正好起來,全市的經(jīng)濟社會事業(yè)才能更快發(fā)展,福民強市的目標(biāo)才能實現(xiàn)。 第五篇:創(chuàng)優(yōu)環(huán)境年心得體會環(huán)境創(chuàng)優(yōu)貴在真學(xué)真干 今年是環(huán)境創(chuàng)優(yōu) 新的一年,通過一系列的學(xué)習(xí),我們不僅提高了認(rèn)識,更是堅定了自己為地稅發(fā)展做貢獻(xiàn)的決心。記得在市 第 15 頁 共 16 頁 委九屆十四次全體(擴大)會議上,市委書記毛萬春作出了題為《真學(xué)真干福民強市》的講話。我認(rèn)為,環(huán)境創(chuàng)優(yōu)就需要一種真學(xué)真干的干勁。 真學(xué)真干,是落實總書記重要講話精神的根本要求。貫徹總書記重要講話精神,貴在學(xué)以致用、真學(xué)真干。真學(xué),就是真正靜下心來、原汁原味學(xué)講話,仔細(xì)品味、反復(fù)研讀悟真諦,認(rèn)真領(lǐng)會總書記講話的精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵;真干,就是要落實在工作上,體現(xiàn)在行動中,通過學(xué)習(xí)領(lǐng)悟、結(jié)合實際情況,深入研究和破 解事關(guān)地稅科學(xué)發(fā)展的重大課題、深層次問題。而在實際工作中怎樣做才是真學(xué)真干呢。我認(rèn)為必須從以下幾個方面做起: 一、強化思想。 要在 “ 三戒 ” 上下工夫:發(fā)展上戒驕、工作上戒急、思想上戒浮。要在打破條條框框上下工夫:既要打破工作上的 “ 條條框框 ” ,更要打破頭腦中的 “ 條條框框 ” ,真正學(xué)會在實踐中發(fā)展“ 本本 ” ,決不能被所謂的 “ 條條框框 ” 束縛頭腦、束縛實踐。要在善于結(jié)合上下工夫:要吃透上情、吃透外情、吃透下情,做到心中有數(shù),一切從實際出發(fā),創(chuàng)造性地開展工作。 二、強化組織。 第一在 選用干部上,要堅持五湖四海,不搞親親疏疏,不搞小圈子。第二是要注重群眾公認(rèn),讓大家評判一個干部的人品、官德、本事、政績。第三是要嚴(yán)格程序。就是嚴(yán)格按照《干部任 第 16 頁 共 16 頁 用條例》規(guī)定程序選用干部,要把那些 “ 善于團結(jié)、干事創(chuàng)業(yè)、清正廉潔、群眾認(rèn)可 ” 的干部選配到領(lǐng)導(dǎo)班子中來。強化組織保障,要一手堅持正確的干部路線,另一手牢牢抓好基層組織建設(shè)。 三、強化作風(fēng)。 當(dāng)前,全局干部作風(fēng)總體是好的,但是一些干部在作風(fēng)上仍存在宗旨意識、群眾觀念淡薄的問題,存在不作為、亂作為、慢作為的問題,存在不給好處不辦事、給了好 處亂辦事的問題,存在明哲保身、不敢抓不敢管、好人主義的問題,存在出工不出力的問題,存在官僚主義、形式主義、享樂主義的問題等等,這些問題某種程度上就是隱性腐敗問題,是社會的公敵,必須采取有效措施堅決治理。 四、強化合力 全局各單位各部門各干部員工要牢固樹立一盤棋思想,把本局的工作放在全市整體工作中來研究、來謀劃、來推進,心往一處想,勁往一處使。形成全局發(fā)展合力,根本在于協(xié)作配合。各單位各部門既要各司其職、各負(fù)其責(zé),又要相互支持、密切配合,對工作中遇到的分歧,要做到換位思考、以心換心,做到相 互尊重、相互支持。
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