3關(guān)于團結(jié)就是力量的演講稿-資料下載頁
2025-08-17 13:54本頁面
【正文】 們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。 第二， 相互包容。中共中央政治局委員、 XX 省委書記劉淇近日在中共 XX 省第十屆委員會第一次會議上說和 諧包容的同志關(guān)系：包容才有和 諧，尊重才能包容。相互包容，和 諧共事，才能干事。俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句老話：天下事，何時了 。有些事，不了了 。一定了，不得了。意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難 第 9 頁 共 10 頁 得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價值。 第三，相互補臺。相互補臺，說起來容易做起來難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協(xié)調(diào)，各部門不能只顧局部利益，而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體目標(biāo)中去。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情，一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團隊中去，貢獻自己的力量并匯聚他人的力量 。才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時堵漏，主動補臺。機關(guān)干部之 間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交，但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況：一個科室出現(xiàn)了問題，科長往往會找客觀原因，或者找下屬的原因，推卸責(zé)任。但是，聰明的科長，即使在下屬犯錯誤的時候，也會責(zé)備自己，就像諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級。科長勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任，是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團隊精神。 第四，相互謙讓。見困難就上，見榮譽就讓， 這是我們的優(yōu) 第 10 頁 共 10 頁 良傳統(tǒng)。在一個團隊取得成績的時候，在榮譽降臨的時候，我們應(yīng)該具備梅花那種俏也不爭春的精神。過去有過深刻的教訓(xùn)，一個團隊在奮斗的過程中能夠和 諧相處，互相支持，但在勝利之時卻鬧得不可開交，原因就在于不能相互謙讓，爭功爭榮譽。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記。我們必須記得。 看完關(guān)于團結(jié)就是力量的演講稿的人還看： 3 篇 團結(jié)力量大演講稿 6 篇 結(jié)合作的演講稿 3 篇 3 篇
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