3關于公司工程部年終的工作總結范文-資料下載頁
2025-08-17 13:45本頁面
【正文】 程部最忙的時候，工程部除了要及時解決完成客服的報修工作，還要積極配合營運部搞好多種經(jīng)營戶的接電接水，以及其他工作，只要電話打過來，有求必應 。 ，組織員工參加團隊活動，增加團隊精神和凝聚力 。 a）組織員工參加文藝活動和各項活動文體活動 。 第 6 頁 共 6 頁 b）組織技工學習公司月刊，了解萬達企業(yè)文化 。 c）不定期給員工進行技術培訓，提高員工的技術水平 。 20xx 年工作亮點 通過弱電班組的團隊努力修復了消防報警聯(lián)動系統(tǒng)中存在的大量問題，使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)工作正常，并在總部的消防檢查中未發(fā)現(xiàn)重要問題，被總部領導評為萬達廣場消防報警聯(lián)動系統(tǒng)性能維護地最好的單位之一。 20xx 年工作計劃 加強工程部內(nèi)部管理，落實各崗位工作責任制，提高工作效率 。 根據(jù)實際情況修改業(yè)務流程及體系，強化管理控制，規(guī)范作業(yè)程序和標準，固化管理機制 。 每月對技工進行工作考評，提高技工的服務質(zhì)量 。 配合空調(diào)節(jié)能改造工作，做好運行管理，力求達到預期的節(jié)能效果。 通過對廣場的硬件設施的優(yōu)化改造，提升廣場硬件設施的品質(zhì) 。 定期對技工進行企業(yè)文化和技術培訓。 組織技工參加公司的各項活動，做好團隊建設工作
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