3關(guān)于區(qū)公共衛(wèi)生工作情況匯報-資料下載頁
2025-08-17 13:30本頁面
【正文】 務(wù)工作難以正常開展。江浦街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心編制數(shù)為 36人，實際在崗 19 人，服務(wù) 人口 萬，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站基本為每個站只有 1 名鄉(xiāng)村醫(yī)生，無法做到服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量兼顧。而 2家二級醫(yī)院（浦口醫(yī)院、中醫(yī)院）因歷史原因承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)，因財政投入方式、管理體制及以醫(yī)療服務(wù)為主體的工作模式與基層醫(yī)療機構(gòu)不同，病人多而臨床醫(yī)務(wù)人員人手緊張的情況現(xiàn)實存在，二級醫(yī)院優(yōu)先考慮的是滿足群眾的醫(yī)療服務(wù)需求，無法將更多的臨床醫(yī)務(wù)人員投入到日常的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作中，在其服務(wù)的區(qū)域中出現(xiàn)工作盲區(qū)，亟待從根本上予以解決。 四、下一步工作打算 一是進一步健全和完善公共衛(wèi)生體系。積極促進 區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急指揮中心和精神病?？漆t(yī)院建設(shè)，整合公共衛(wèi)生應(yīng)急指揮中心、區(qū)疾病預(yù)防控制中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、 120 指揮中心等公共衛(wèi)生機構(gòu)，完善區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案，加強疾病防控、醫(yī)療救治、衛(wèi)生監(jiān)督三大體系和公共衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，形成統(tǒng)一指揮，快速響應(yīng)的指揮體系。加快急救體系建設(shè)，根據(jù)急救網(wǎng)點布局要求，急需在橋林、湯泉、橋北天潤城等區(qū)域設(shè)置 120 急救點，增加 3 輛急救車，配備專職急救人員，切實增強區(qū)域急救能力。 第 10 頁 共 11 頁 二是進一步爭取人員編制，完善機構(gòu)設(shè)置。根據(jù)服務(wù)人口快速增長的趨勢，積極向區(qū)政府 爭取增加基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)人員編制，此外，進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的隊伍建設(shè)，力爭在十二五期間做到每個行政村或每 30005000 人設(shè)置一所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。每個站配備 23 名鄉(xiāng)村醫(yī)生（至少 1 名女醫(yī)生），以滿足人口不斷增長、基本公共衛(wèi)生項目工作不斷增加的需求。理順基本公共衛(wèi)生服務(wù)體系，將基本公共衛(wèi)生工作從二級醫(yī)院剝離，逐步移交給社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)承擔(dān)。 三是進一步加強人才隊伍建設(shè)，提高公共衛(wèi)生專業(yè)隊伍的整體素質(zhì)。針對我區(qū)公共衛(wèi)生人才隊伍的現(xiàn)狀，采取學(xué)歷教育、繼續(xù)教育、短期培訓(xùn)等有效手段，在全面提高隊 伍素質(zhì)的基礎(chǔ)上，重點加強基層公共衛(wèi)生人才的教育培養(yǎng)。制定切實可行的績效考核辦法和細(xì)則，充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向和激勵作用，逐步完善激勵和約束機制，做到每季度有考核、有記錄、有通報、有激勵，充分調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性和主動性，提高公共衛(wèi)生服務(wù)效率。 四是進一步加大宣傳教育力度，大力提高全社會的公共衛(wèi)生意識。利用各種宣傳工具，通過多種方式，進一步宣傳好國家公共衛(wèi)生服務(wù)的相關(guān)政策，宣傳衛(wèi)生科普知識，廣泛開展健康教育，提高廣大干部群眾對公共衛(wèi)生工作重要性的認(rèn)識，教育廣大群眾養(yǎng)成良好的公共衛(wèi)生道德和衛(wèi)生習(xí)慣 ，積極倡導(dǎo)健康文明、安全 第 11 頁 共 11 頁 衛(wèi)生的生活方式，提高人民群眾的自我防護意識和應(yīng)對公共衛(wèi)生事件的能力，努力在全社會營造有利于公共衛(wèi)生建設(shè)的良好氛圍。 分頁閱讀第 1 頁： 一、公共衛(wèi)生工作開展情況第 2 頁： 三、存在的問題和不足
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