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正文內(nèi)容

3關(guān)于交接班的心得[最終定稿]-資料下載頁

2025-08-17 13:20本頁面
  

【正文】 有目的、科學(xué)地、細(xì)致地落實(shí)護(hù)理措施,避免了工作的盲目性和被動(dòng)性,對(duì)護(hù)理措施的落實(shí)情況進(jìn)行詳細(xì)的交接,變被動(dòng)為主動(dòng)的形式,使護(hù)士不僅要知其然而且要知其所以然,患者得到了認(rèn)真負(fù)責(zé)的專業(yè)護(hù)理,從深層次上提高了護(hù)理水平,極大地提高了護(hù)理質(zhì)量和工作效率。交接班制度是護(hù)理管理制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是控制護(hù)理質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。 規(guī)范的交接班流程,為護(hù)理質(zhì)量管理打下了基礎(chǔ),為質(zhì)量評(píng)價(jià)提供了依據(jù),通過護(hù)理質(zhì)量控制人員的巡視檢查、監(jiān)督規(guī)范執(zhí)行,使護(hù)理過程中的中間環(huán)節(jié)得到了有效的控制,通過對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的不斷改進(jìn),使護(hù)理工作更深入,護(hù)理措施落實(shí)更到位、更有連續(xù)性,也提高了患者對(duì)護(hù)士的滿意度,進(jìn)一步提高了整體護(hù)理管理質(zhì)量。 第四篇:管理人員休班交接表睿恒發(fā)餡餅?zāi)暇┞返瓴蛷d管理 第 9 頁 共 10 頁 人員休班交接表 特別提示: 請(qǐng)認(rèn)真閱讀本表。 您將代替休班人員行使其權(quán)利,履行其工作義務(wù)。 您將承擔(dān)替崗期間的 責(zé)任。 休班人姓名: ______________日期: ___________時(shí)間:________________ 替崗人姓名:部門經(jīng)理意見: □ 閱讀管理組留言本 □ 了解營(yíng)業(yè)額預(yù)估 □ 了解服務(wù)員工作位置與休息時(shí)間的安排 □ 了解當(dāng)日重點(diǎn)工作完成進(jìn)度 □ 了解明日重點(diǎn)工作 待辦事項(xiàng): 第五篇:零售藥店收銀臺(tái)交接班的制度 1 收銀臺(tái)交接班的制度: ① 當(dāng)班收銀員先統(tǒng)計(jì)本班各類(省、市社保;銀聯(lián);鐵路;公交)等刷卡信息并記錄,取 出當(dāng)班所收現(xiàn)金后,接班收銀員登錄自己的賬號(hào)進(jìn)行收銀工作。 ② 當(dāng)班收銀員先整理好自己的備用金,然后點(diǎn)清本班次所收的現(xiàn)金、抵用券。將所有的收 第 10 頁 共 10 頁 款信息按公司要求填入報(bào)表,并將現(xiàn)金按規(guī)定存入指定的賬號(hào)。 ③ 同時(shí)當(dāng)班收銀員與接班收銀員交接其它工作(如發(fā)票、顧客欠賬、收銀臺(tái)商品等),接 班收銀員必須認(rèn)真做好交接工作并簽字確認(rèn)。有任何異議需當(dāng)面提出,否則出現(xiàn)任何問題由接班收銀員負(fù)責(zé)。 ④ 早班收銀員把整理好的備用金放入保險(xiǎn)柜后,方可下班。 ⑤ 晚班下班時(shí),同交接 班一樣做好本班的扎帳工作,并將自己的備用金以及當(dāng)班所收現(xiàn)金 放入保險(xiǎn)柜(區(qū)),確認(rèn)無誤后方可下班。
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