【正文】 全力推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化 和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化 “ 四化 ” 同步發(fā)展，加快構(gòu)建多點(diǎn)支撐、全域發(fā)展的新格局，全縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，人居環(huán)境顯著改善，城鎮(zhèn)聚集、輻射、帶動(dòng)功能明顯增強(qiáng)，基本形成了縣城、中心鎮(zhèn)（園區(qū)）、特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中心村四級(jí)層次分明、協(xié)調(diào)推進(jìn)的梯度發(fā)展城鎮(zhèn)體系。 “ 十二五 ” 期間村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目共 221 個(gè)，總投資約 億元，其中：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資 55 億元，住宅投入 億元，生產(chǎn)性建設(shè)投入 11 億元，公共建設(shè)投入 25 億元。截止目前，城鎮(zhèn)建成區(qū)總面積達(dá)到 32 平方公里，擁有全國(guó)重點(diǎn)鎮(zhèn) 2 個(gè)（黃池鎮(zhèn)、 石橋鎮(zhèn)），全縣城鎮(zhèn)化水平達(dá)到 %，在全省縣級(jí)處于前列。 建筑業(yè)發(fā)展取得新成效。全縣共有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè) 58 家，其中，二級(jí)資質(zhì)有 1 家，三級(jí)資質(zhì)有 10 家，四級(jí)資質(zhì)有 6 家。建筑施工企業(yè) 18 家。其中，建筑施工房屋總承包一級(jí)企業(yè) 1 家、總承包和專業(yè)承包二級(jí)企業(yè) 7 家、三級(jí)資質(zhì)企業(yè) 10 家。積極幫助企業(yè)晉升資質(zhì)等級(jí)、優(yōu)化資質(zhì)類別，以適應(yīng)市場(chǎng)需求，引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展模式，鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)拓外埠市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率。同時(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督覆蓋范圍，縣 XX 縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)和公用項(xiàng)目建設(shè)全部納入監(jiān)督范圍，工程監(jiān)督覆蓋率達(dá)到 100%。 “ 十二五 ” 期間共受理監(jiān)督項(xiàng)目 600 項(xiàng)，面積 萬(wàn)平方米；竣工 第 22 頁(yè) 共 25 頁(yè) 驗(yàn)收工程 254 項(xiàng)，面積 萬(wàn)平方米；備案工程 991 項(xiàng)，面積 萬(wàn)平方米，下發(fā)規(guī)范性文件 20 余份。 xx 縣東城藍(lán)灣 16X樓等 9 項(xiàng)工程獲市 “ 翠螺杯 ” 獎(jiǎng)， xx 縣農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心等 5項(xiàng)工程獲省 “ 黃山杯 ” 獎(jiǎng)。 房地產(chǎn)業(yè)逆境中取得新突破。 “ 十二五 ” 期間，繼續(xù)堅(jiān)持住宅市場(chǎng)化的改革方向，健全房地產(chǎn)市場(chǎng)體系，更大程度地發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)推動(dòng)作用，進(jìn)一步突破影響和制約普通居民住房消費(fèi)的體制性障礙。重點(diǎn)發(fā)展居民住宅的中小套型、中低價(jià)位的普通商品住房。 “ 十二五 ” 期間，我縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目共完成投資 億元，新開(kāi)工面積 萬(wàn)平方米，竣工面積 萬(wàn)平方米，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資平均增速 15%，高于同期的全社會(huì)固定資產(chǎn)與 gdp 的增速，建成了塞納翡翠莊園、正元 香檳城、長(zhǎng)江金源、九韻國(guó)際、世代華府、水墨蘭庭、東城藍(lán)灣、襄城明珠、襄河灣小區(qū)等 30 多個(gè)上規(guī)模、上檔次的住宅小區(qū)建設(shè)，使當(dāng)涂城市人居環(huán)境得到了大大改善，居民生活質(zhì)量大大提高。 住房保障水平不斷擴(kuò)展。到 “ 十二五 ” 期末，縣 XX 縣區(qū)人均居住面積達(dá)到 32 平方米，基本消滅了危房 ，舊房基本得到更新和改造，基本實(shí)現(xiàn)戶均一套房的小康居住目標(biāo)。加快推進(jìn)廉租房、公租房及棚戶區(qū)改造建設(shè)。已建成廉租房 2144 套；公租房1846 套；城市棚戶區(qū)改造 9149 戶；在建公租房 517 套、城市棚戶區(qū)改造 1001 戶、國(guó)有工礦棚戶區(qū)改造 120 戶；并對(duì)人均居住 第 23 頁(yè) 共 25 頁(yè) 建筑面積 15 平方米以下的低收入家庭給予房租補(bǔ)貼。按照 “ 先急后緩，先難后易；一區(qū)一案，分類實(shí)施；政府主導(dǎo)，群眾參與 ”的整治原則，扎實(shí)開(kāi)展老舊小區(qū)整治，完成了南營(yíng)、東營(yíng)等 20個(gè)老舊小區(qū)改造，有力地改善了縣 XX 縣區(qū)居民生活環(huán)境。加快安置房建設(shè)步伐，重點(diǎn)推進(jìn)五星佳苑 、姑溪山水、農(nóng)業(yè)示范區(qū)等安置房項(xiàng)目建設(shè)，已竣工安置房 9570 套，大大改善了居民的住房條件和居住環(huán)境，進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)和諧，實(shí)現(xiàn)了 “ 居者有其屋 ”的目標(biāo)。 物業(yè)服務(wù)行業(yè)得到全面加強(qiáng)。 “ 十二五 ” 期間，是我縣物業(yè)服務(wù)快速發(fā)展期，全縣有物業(yè)服務(wù)企業(yè) 58 家，其中，縣城物業(yè)服務(wù)企業(yè) 31 家，二級(jí)資質(zhì)企業(yè)有 2 家（ xx 市企業(yè)），三級(jí)資質(zhì)企業(yè) 35 家，暫定資質(zhì)企業(yè) 21 家。從業(yè)人員 1200 人。管理封閉式小區(qū) 58 家，物業(yè)管理覆蓋率約達(dá) 80%左右。完成新建住宅交付查驗(yàn)的有 21 家小區(qū)，交付總建筑面積約 300 萬(wàn)平方米左右。完全封閉式 小區(qū)前期物業(yè)管理招投標(biāo) 17 家。物業(yè)配套設(shè)施確認(rèn)的有 21 個(gè)小區(qū)。共確認(rèn)物業(yè)管理用房 5061 平方米，經(jīng)營(yíng)性用房3423 平方米。 人防和地震工作取得新成效。 2024 年 5 月，根據(jù)縣編委文件精神，再次單設(shè) “xx 縣人民防空辦公室 ” 、 “xx 縣地震局 ” ，使人防和地震工作走上了常態(tài)化管理軌道。自 2024 年以來(lái)， xx縣人防共審批項(xiàng)目 92 個(gè)，報(bào)建人防工程 萬(wàn)平方米，其中 第 24 頁(yè) 共 25 頁(yè) 竣工驗(yàn)收 萬(wàn)平方米，主體封頂 萬(wàn)平方米，正在開(kāi)工建設(shè) 萬(wàn)平方米，共征收人防工程易地建設(shè)費(fèi) 2340 萬(wàn)元。防空警報(bào)系統(tǒng)逐步完善，縣 XX 縣區(qū)人防警報(bào)覆蓋率達(dá) 98%，提高了群眾防震減災(zāi)意識(shí)。加強(qiáng)抗震設(shè)防工程建設(shè)和管理，截止 “ 十二五 ” 末，全縣抗震設(shè)防行政審批項(xiàng)目 216 項(xiàng)，建設(shè)工程竣工驗(yàn)收項(xiàng)目 209 項(xiàng)，設(shè)立各類地震宏觀觀測(cè)點(diǎn) 10 個(gè)，在大青山李白文化旅游區(qū)桃花村詹村新建成測(cè)震臺(tái) 1 個(gè)，建成了 2 個(gè)農(nóng)村居民地震安全示范村（姑孰鎮(zhèn)松塘社區(qū)和太白鎮(zhèn)洪家村）， 3 個(gè)科普示范社區(qū)，其中姑孰鎮(zhèn)清源社區(qū)為國(guó)家級(jí)地震安全示范社區(qū)、姑孰社區(qū)為省級(jí)地震安全示范社區(qū)、提署社區(qū)為市級(jí)地震安全示范社區(qū)， 4 個(gè)防震減災(zāi)科普示范學(xué)校，其中太白初中、姑溪初中獲省級(jí)防震減災(zāi)科普示范學(xué)校、振 興路小學(xué)、大隴中心小學(xué)獲市級(jí)防震減災(zāi)科普示范學(xué)校。 黨建工作水平進(jìn)一步提高。 “ 十二五 ” 期間，按照 “ 圍繞城建抓黨建，抓好黨建促城建 ” 工作思路，認(rèn)真落實(shí)黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，扎實(shí)做好黨建工作，狠抓黨組織、黨員隊(duì)伍建設(shè)，鞏固黨的基層組織，打造作風(fēng)優(yōu)良、清正廉明的黨員隊(duì)伍。認(rèn)真開(kāi)展了 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ” 、 “ 黨的群眾路線教育實(shí)踐 ” 等活動(dòng)，進(jìn)一步提高了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，住建委黨委被 xx市委評(píng)為全市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織。扎實(shí)開(kāi)展黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，住建委 “ 城建 6＋ 1黨建服務(wù)平臺(tái) ” 品牌被評(píng)為 xx縣 2024 第 25 頁(yè) 共 25 頁(yè) 年十大黨建品牌。本著 “ 嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn) ” 的原則，認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作， “ 十二五 ” 期間，全委新發(fā)展黨員 32 名。加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨組織建設(shè)，成立了太白液化氣、監(jiān)理公司兩個(gè)非公有制企業(yè)黨支部 2 個(gè)。 在充分肯定 “ 十二五 ” 時(shí)期取得的成就的同時(shí)，還應(yīng)清醒地看到我縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作中還存在著諸多的矛盾和問(wèn)題：一是縣城建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施跟不上縣城建設(shè)發(fā)展的步伐。二是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展在生產(chǎn)總值比重過(guò)低，缺少有較強(qiáng)輻射帶動(dòng)作用和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的大型建筑骨干企業(yè)。三是建設(shè)資金短缺，造成項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展不快。四是建設(shè)發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤?，?數(shù)部門管理方式、管理手段不能適應(yīng)新形勢(shì)的需要等。盡管我們?cè)诎l(fā)展進(jìn)程中還面臨諸多矛盾和困難，但也有許多發(fā)展機(jī)遇和有利條件。在今后 “ 十三五 ” 發(fā)展中，我們要借力發(fā)展、順勢(shì)而為，大力開(kāi)展招商引資，充分運(yùn)用 ppp 模式，運(yùn)用好資本市場(chǎng)，全力籌資，加大城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改變城鄉(xiāng)面貌，改善人民生活環(huán)境。