3交通輔警工作心得體會(huì)-資料下載頁(yè)
2025-08-17 13:04本頁(yè)面
【正文】 一個(gè)環(huán)節(jié)，以贏得群眾的最尊和信賴。通過(guò)協(xié)警教育培訓(xùn)，提升了協(xié)警員隊(duì)伍素質(zhì)和形象。 交通輔警工作心得體會(huì)篇 4 為深入推進(jìn)輔警隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)與管理，弘揚(yáng)輔警公安正氣，楊家山派出所召開(kāi)全體輔警會(huì)議，從四個(gè)方面抓好公安輔警隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)謹(jǐn) 自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，切實(shí)提升輔警隊(duì)伍形象。 一、筑牢思想防線，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。楊家山派出所以樹(shù)立形象為重點(diǎn)，以集中教育為手段，以提高素質(zhì)為目標(biāo)，以健全制度為保障，以努力工作，樹(shù)立形象為工作理念，召開(kāi)輔警人員專門會(huì)議，進(jìn)行政治思想理論的學(xué)習(xí)。通過(guò)所領(lǐng)導(dǎo)與輔警之間、輔警與輔警之間的談心交流，掌握輔警人員的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地開(kāi)展思想政治工作，切實(shí)增強(qiáng)了輔警人員的思想覺(jué)悟 。通過(guò)對(duì)全體輔警思想認(rèn)識(shí)的嚴(yán)格要求，切實(shí)讓輔警樹(shù)立好正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，從根本上摒除輔警隊(duì)伍建設(shè)中存在的思想認(rèn)識(shí)不到位、 價(jià)值取向不正確、服務(wù)態(tài)度不端正、自身形象不好等現(xiàn)象，讓每一位輔警都能夠充分認(rèn)識(shí)到自己的崗位固然平凡，但輔警崗位光榮、責(zé)任重大，確保每位輔警都能夠有一種使命感、責(zé)任感和自豪感。 二、筑牢績(jī)效防線，注重業(yè)務(wù)提升。楊家山派出所細(xì)化考核辦法，采用固定考核與靈活考核相結(jié)合的方式，強(qiáng)化日常工作動(dòng)力，對(duì)于每位輔警的工作實(shí)績(jī)、行為規(guī)范等都納入考核，與年終 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 工資掛鉤，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的輔警進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)綜合排名靠后的輔警予以通報(bào)。做好工作，不僅是為了考核，更是為了優(yōu)化工作質(zhì)量。用考核來(lái)督促，增強(qiáng)責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)，提高工作質(zhì)量 ，提升工作業(yè)績(jī)。為此，楊家山派出所組織輔警進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)型向主動(dòng)型轉(zhuǎn)變，由經(jīng)驗(yàn)型向知識(shí)型轉(zhuǎn)變，由蠻干型向技能型轉(zhuǎn)變，切實(shí)提升了輔警的業(yè)務(wù)水平。 三、筑牢紀(jì)律防線，增強(qiáng)法規(guī)意識(shí)。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，嚴(yán)格執(zhí)行《 XX 市公安局輔警管理規(guī)定》和《 XX 市公安局輔警工作績(jī)效考核辦法》，以此來(lái)落實(shí)責(zé)任，明確紀(jì)律，對(duì)于違反通風(fēng)報(bào)信、毆打、侮辱群眾、毆打、體罰違法犯罪嫌疑人、挪用、侵占涉案財(cái)物、利用工作之便，吃、拿、卡、要、參與賭博、在工作時(shí)間飲酒，酒后駕駛機(jī)動(dòng)車輛等規(guī)定的，將按照市局和楊家山派出 所的有關(guān)規(guī)定給予處理。造成嚴(yán)重后果的，追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。為規(guī)范個(gè)人行為養(yǎng)成，提高自身素質(zhì)，切實(shí)做到遵紀(jì)守章，保證隊(duì)伍不出問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度和車輛管理等規(guī)章制度，切實(shí)增強(qiáng)其責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和法律意識(shí)。通過(guò)集中開(kāi)展教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，使輔警統(tǒng)一思想，理清思路，明確責(zé)任，增強(qiáng)自律意識(shí)，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)的侵襲，力爭(zhēng)以新的面貌，振奮精神，全力以赴做好工作。 四、嚴(yán)查自糾落實(shí)整改，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。為打造一支英勇頑強(qiáng)、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的品牌隊(duì)伍，楊家山派出所建立了 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 一個(gè)長(zhǎng)效管理機(jī)制。除了要求輔警從管理制 度、執(zhí)法執(zhí)勤、工作紀(jì)律、監(jiān)督管理等幾個(gè)方面進(jìn)行自查自糾外，按照一級(jí)抓一級(jí)的原則，明確責(zé)任，抓住每個(gè)環(huán)節(jié)，定期對(duì)輔警人員在敬業(yè)精神、工作態(tài)度、服務(wù)群眾和遵規(guī)守紀(jì)等方面進(jìn)行排查，對(duì)于排查出的突出問(wèn)題，深入分析癥結(jié)所在，及時(shí)予以整改。
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