3交通局辦公室工作總結(jié)5篇-資料下載頁
2025-08-17 13:03本頁面
【正文】 強化機關(guān)規(guī)范管理。在局領(lǐng)導、各科室的關(guān)心支持下，制定下發(fā)《 xx 市交通運輸政務(wù)信息工作考核辦法》《 xx 市交通運輸局網(wǎng)站管理辦法》《關(guān)于進一步強化公務(wù)用車、工程資金、招待費管理的意見》等，定期集體評比科室衛(wèi)生，隨機督查機關(guān)大 第 14 頁 共 17 頁 樓辦公秩序，對機關(guān)進行規(guī)范化管理。綜合采取車載 gps 實時監(jiān)控、司機上下班手工簽到、每晚保安巡查到位、定時或不定時地督促檢查和經(jīng)常性地手機信息安全提示，強化公共車輛的統(tǒng)一調(diào)度使用，強化駕駛員安全管理，在全市組織的歷次檢查中無一違規(guī)。二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，拓寬廣度。 重大會議組織有力。精心組織，周密細致，按照 “ 少環(huán)節(jié)、快節(jié)奏、高效率 ” 的原則，高質(zhì)量籌辦全市交通運輸工作會議、系統(tǒng)目標管理大會以及市領(lǐng)導調(diào)研視察等重大會議，全方位做好會前籌備、會中服務(wù)、會后總結(jié)，優(yōu)化會議通知方式，變單一的電話通知模式為電話、短信、網(wǎng)絡(luò)通知等多種方式，提高會務(wù)保障的質(zhì)量和水平。全年共承辦局機關(guān)各類會議 486 場，無一失誤。 重大活動調(diào)度有方?？茖W制定預案，周密組織、圓滿完成在線訪談、 s351 和 s352 開工典禮、新客站投運和 s233 通車儀式等活動保障。特別是省交通運輸廳廳 長游慶仲、黨組書記劉大旺、副廳長李先友先后來我市調(diào)研農(nóng)村公路和城鄉(xiāng)客運一體化建設(shè)，我們借此契機，充分展示交通運輸科學發(fā)展全面成果，樹立交通運輸嶄新形象。從材料籌備、場地布置、車輛組織、輿論宣傳和會務(wù)接待等方方面面，都做到高標準、嚴要求，全面達到了預期效果。 服務(wù)工作扎實有效。加強檔案工作的軟硬件建設(shè)，依托 第 15 頁 共 17 頁 現(xiàn)代辦公設(shè)備和管理軟件，實現(xiàn)檔案資料的快速檢索與使用，為機關(guān)日常辦公提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。加強大樓值班保衛(wèi)、防盜防火、綠化保潔等工作；認真做好機關(guān)文字材料打印管理，規(guī)范辦公用品的采購、保管和領(lǐng)用 。配合做好基層交管所外觀形象工程建設(shè)，定期督查工程項目部后勤管理。優(yōu)化食譜，強化服務(wù)，提高質(zhì)量，調(diào)好眾口，為全大樓工作人員提供優(yōu)質(zhì)午餐服務(wù)。三是督查督辦，強化力度 認真辦理建議提案。今年共辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案 68 件，總量列全市各部門辦理之首。其中，人大代表議案、建議 35 件，會辦 2 件；政協(xié)委員提案 33 件，會辦 19 件，有關(guān)交通工程建設(shè)養(yǎng)護的 30 件、運輸市場管理的 37 件、公路股權(quán)的 1 件。做到細化工作方案，完善工作機制，提高辦理質(zhì)量，做到事事有交待，件件有落實，努力實現(xiàn)見面率、答復率、滿意率 都為 100%的工作目標。 全力做好信訪維穩(wěn)。截至 12 月上旬，我局共受理人民來信 29 件，其中聯(lián)名信 1 件，市領(lǐng)導批辦的 3 件，政府網(wǎng)站書記、市長信箱 297件，交通服務(wù)熱線 237 件， 12345 服務(wù)熱線 204 件，接待群眾來訪 83 批次 307 人次。切實樹立為民服務(wù)的觀念，及時了解群眾的愿望，解決群眾的困難，強化與群眾的溝通，并做好相關(guān)問題的跟蹤督辦，做到事事有回音，件件有著落。加強輿論風險點分析梳理，加強主要網(wǎng)站的實時跟蹤，強化負面新聞應 第 16 頁 共 17 頁 急處置，第一時間化解到位，保持了穩(wěn)定發(fā)展的大局。 創(chuàng)新開 展督查督辦。每周制定重要事項分解表，密切跟蹤領(lǐng)導交辦事項，健全完善督查督辦制度。定期梳理局重大決策部署及領(lǐng)導批示交辦的事項，發(fā)出 17 份督辦單，發(fā)揮踏石有印、抓鐵留痕的韌性，緊密跟蹤，隨時了解掌握各項工作落實進度，積極協(xié)調(diào)解決落實過程中面臨的困難和問題；優(yōu)化督辦方法，學會借勢發(fā)力，增強督查督辦工作的權(quán)威性；強化督辦總結(jié)，及時分析問題，總結(jié)經(jīng)驗，提煉亮點，促進工作開展；通過督查督辦，切實增強責任意識，確保各項工作執(zhí)行有力、落實到位。 一年來，局辦公室工作雖然取得了一定成績，但與領(lǐng)導要求和同事們期望還存 在一定差距。主要表現(xiàn)在：對新形勢、新問題研究不深，意見、建議的針對性和超前性需進一步強化；綜合調(diào)研信息的深度、廣度需進一步提升；辦公室人員自身素質(zhì)需進一步提高；后勤服務(wù)保障和接待工作需進一步優(yōu)化；辦公室內(nèi)部制度建設(shè)與管理力度需進一步加大；服務(wù)基層的意識需進一步加強。 第五篇。辦公室工作職責（交通局） [推薦 ]關(guān)日常工作。 、工作總結(jié)、重要報告等綜合性文件。 、信訪、文書榜案和值班工作，負責辦公自動化建設(shè)工作。 第 17 頁 共 17 頁 交通政務(wù)信息的收集和反饋，為局領(lǐng)導決策提供參考依據(jù)。 、局務(wù)會等重要的會務(wù)工作。 、外事接待、安全保衛(wèi)等工作。
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