【正文】 及國際相關(guān)領(lǐng)域的合作和交流。 （ 4）繼續(xù)牽頭開展 “**” 第四期工作。 行政后勤工作： **年行政后勤工作的重點是管理創(chuàng)新。主要有以下任務(wù)： （ 1）開展管理創(chuàng)新活動。各職能科室要圍繞建立有責任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的內(nèi)部運行機制，就強化管理、提高執(zhí)行能力、節(jié)約和整合資源以及突破醫(yī)院發(fā)展瓶頸等專題開展創(chuàng)新工作。建立和完善 “ 職能科室年度工作報告 ” 和 “** 制度 ”等工作制度。 （ 2）認真落實和全面完成 **下達的各項目標任務(wù)。做好衛(wèi)生支農(nóng)、科技下鄉(xiāng)、 科普宣傳、義診服務(wù)和醫(yī)療扶貧等公益性服務(wù)工作。 （ 3）繼續(xù)落實 **醫(yī)院創(chuàng)建任務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。要進一步強化安全意識教育，完善個人保科室，科室保醫(yī)院的安全工作管理責任制。在重點關(guān)注醫(yī)療安全的同時，全面抓好藥品、食品、消防、設(shè)備、車輛和財物等安全工作。積極開展安全督導(dǎo)檢查，預(yù)防重特大安全事故發(fā)生，確保醫(yī)院無安全責任事故發(fā)生。 （ 4）啟動醫(yī)院重點學(xué)科評定試點工作。擬定 “** 規(guī)劃 ” ， 第 19 頁 共 22 頁 “** 建設(shè)與管理暫行辦法 ” ， “** ?？圃u價指標體系 ” 和 “**評審標準 ” 。完成申報 **?？?“ 臨床 **醫(yī)學(xué)中心 ” 的 相關(guān)工作。 （ 5）強化分支機構(gòu)管理。要修訂院外分支機構(gòu)的管理辦法，認真落實分支機構(gòu)的報告制度、督導(dǎo)制度和審計等制度。建立統(tǒng)一的信息和費用管理平臺，規(guī)范分支機構(gòu)的藥品管理、衛(wèi)生材料管理和醫(yī)療收費管理。繼續(xù)推動高新分院納入高 XX 縣區(qū)事業(yè)編制管理的工作。 （ 6）積極開展技術(shù)營銷工作。認真研究新農(nóng)合和城市醫(yī)保體制費用支付政策帶來的資源分流效應(yīng)。建立 **組織。建立統(tǒng)一管理、規(guī)范運作的病人回訪制度。借鑒 **個案管理模式，搭建醫(yī)院新型的 **網(wǎng)絡(luò)。 （ 7）嚴格控制運行成本。一是加強人力資源管理 ，嚴格管理編制。二是按照 “ 定額消耗 ” 原則，制定或優(yōu)化物資消耗定額標準，力爭細化到 **。三是加強對收費政策的研究和督導(dǎo)。加強醫(yī)用耗材的監(jiān)控，繼續(xù)落實《醫(yī)用衛(wèi)生材料管理辦法》中提出的相關(guān)監(jiān)控措施。四是全面開展大型設(shè)備的運行效益評估，提高設(shè)備的利用效率。 （ 8）基建維修項目。 **年計劃的項目有。開工新建 **樓；啟動 **綜合樓的建設(shè)項目、醫(yī)院 **新建（或改造）項目、病員 **改造項目；完成 **主樓的改造工作；完成 **年度被耽擱的設(shè)備招標采購計劃和部分 **年的采購計劃。 第 20 頁 共 22 頁 （ 9）繼續(xù)做好院內(nèi)外宣傳工作 。一是利用醫(yī)院 **等形式，廣泛宣傳醫(yī)院學(xué)習(xí)貫徹 “** 大 ” 精神、醫(yī)院管理年活動、治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂、 **單位、 **醫(yī)院等創(chuàng)建活動以及醫(yī)保、商保、新農(nóng)合各項政策的宣傳。二是創(chuàng)新性策劃制作宣傳片、展板，利用 **、 **視、《 **之窗》、宣傳畫等媒體對醫(yī)院內(nèi)開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)以及重大新聞事件進行采訪報道，為院內(nèi)宣傳溝通搭建宣傳平臺。三是嚴格按照醫(yī)院 **系統(tǒng)設(shè)計，對醫(yī)院各種標識標牌進行規(guī)范，提升醫(yī)院形象及文化品味。四是加強醫(yī)院網(wǎng)站的信息更新及維護工作。 （ 10）認真做好各項創(chuàng)建工作。深化和社會治安綜合 治理工作，抓好職工的五、五普法教育，努力提高職工的法律意識和法制觀念。 （ 11）繼續(xù)申報 **編制管理部門核定登記 “** 中心 ” 機構(gòu)名稱，爭取精神衛(wèi)生服務(wù)的人員編制和工作經(jīng)費。啟動并開展具有獨立法人資格、承擔司法鑒定任務(wù)的 “ 三 **” 的相關(guān)工作。 （ 12）完成《 **手冊》（ **分冊）、 **（ 2 衛(wèi)生部分）和《醫(yī)院工作年鑒》的編輯工作。 文明單位建設(shè)和行風(fēng)建設(shè) （ 1）啟動 **單位申報工作程序，按照 **單位的評審標準進行自評檢查，力爭年內(nèi)進行預(yù)評審。修改醫(yī)院《 **科室（班組）評選管理辦法》。 第 21 頁 共 22 頁 （ 2）加強干部隊伍建設(shè)。鞏固 “ 班子 ” 建設(shè)成果，按照市委新規(guī)范繼續(xù)落實各項工作措施，做好周期復(fù)評和認定相關(guān)工作。制定和完善醫(yī)院中干的業(yè)績考核體系，提高執(zhí)行能力。 （ 3）分層次抓好政策學(xué)習(xí)。一是安排兩次院領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部的專題 **，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的 **大主要精神，領(lǐng)會和貫徹國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革方案中提出的指導(dǎo)思想、基本原則、總體目標和重點工作。二是要采用專題輔導(dǎo)、小集中 **和自學(xué)的形式，抓好全院員工的學(xué)習(xí)教育工作。 （ 4）鞏固行風(fēng)建設(shè)成果。創(chuàng)新行風(fēng)建設(shè)工作方法， 一是修訂行風(fēng)建設(shè)管理規(guī)范。二是完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房制度。三是建立職工個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案登記制度。四是完善滿意度測評的制度，多渠道征詢病人的意見和建議，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。五是開展提升員工人文關(guān)懷能力的系列教育活動。 （ 5）懲防并舉、加強內(nèi)審。認真落實反腐倡廉責任制，鞏固 “ 治賄 ” 成果，加大內(nèi)部監(jiān)審力度，嚴格執(zhí)行藥品、設(shè)備、耗材、基建維修政府招標采購紀律，進一步健全完善相關(guān)監(jiān)控機制。 （ 6）繼續(xù)推行院務(wù) **制度，讓患者和群眾享有醫(yī)療知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，自覺接受社會對醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督。進一步增強醫(yī)療服務(wù) 工作透明度，營造和諧醫(yī)患關(guān)系。 （ 7）完善 **特色文化體系，開展形式多樣、寓教于樂的文娛活動。一是充分發(fā)揮群團組織的作用，堅持做好共建 “ 先進職 第 22 頁 共 22 頁 工之家 ” 工作，使 “ 建家 ” 工作常建常新。二是廣泛開展各種勞動競賽，努力提高廣大員工崗位成才的主任翁意識。三是大力開展極具 **特色的豐富多彩的職工文化活動，增強職工凝聚力和向心力，促進和諧醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)。 （ 8）做好文明共建、綜合治理、擁軍優(yōu)屬、文明科室（班組）和離退休等各項工作。