4某年醫(yī)院醫(yī)?？乒ぷ骺偨Y(jié)-資料下載頁
2025-08-15 18:07本頁面
【正文】 的項目是否 第 15 頁 共 18 頁 因為是字符長還是其他原因造成的不能對照，發(fā)現(xiàn)后及時取消對照； 三、工作中存在的不足 在工作中，自我要求不夠嚴格，有時對有難度的工作，有畏難情緒，對醫(yī)保的部分政策還理解不夠透徹，又是給病人解釋時解釋的不夠透徹和明晰。在做部分工作時，不夠仔細認真，對工作的正常開展造成了一定的影響，在今后的工作中，還需要進一步的努力，不斷加強學習，努力提高工作水平和綜合素質(zhì)，克服畏難心理，強化職責意識，強化服務意識，以對工作高度負責的精神，腳踏實 地，盡職盡責地做好各項工作，認真履行崗位職責，嚴格更加出色的完成好各項工作任務。堅持做到為參?；颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)服務，維護參保人員的切身利益 .為營造全社會關注醫(yī)保、參加醫(yī)保的良好氛圍。 第五篇： 2024 年醫(yī)院醫(yī)?？乒ぷ骺偨Y(jié) 2024 年磨頭中興醫(yī)院醫(yī)保工作總結(jié) 2024 年在我院領導重視下，按照醫(yī)保中心的工作精神，我院認真開展各項工作，經(jīng)過全院醫(yī)務人員的共同努力，我院的醫(yī)保工作取得了一定的成績，現(xiàn)將我院醫(yī)保工作總結(jié)如下： 一、領導重視，宣傳力度大 為規(guī)范診療行為，保障醫(yī)保管理持續(xù) 發(fā)展，院領導高度重視，統(tǒng)一思想，明確目標，加強了組織領導。建立了由一把手負總責 第 16 頁 共 18 頁 的醫(yī)院醫(yī)保管理工作領導小組。業(yè)務院長具體抓的醫(yī)保工作。各臨床科室科主任為第一責任人，負責本科醫(yī)保工作管理，重點負責本科醫(yī)保制度具體實施。 為使廣大職工對醫(yī)保政策及制度有較深的了解和掌握，我們進行了廣泛的宣傳學習活動，召開全院職工會議，講解醫(yī)保政策，利用會議形式加深大家對醫(yī)保工作的認識。舉辦醫(yī)保知識培訓、發(fā)放宣傳資料、閉卷考試等形式增強職工對醫(yī)保日常工作的運作能力。 二、措施得力，規(guī)章制度嚴 為使醫(yī)保病 人清清楚楚就醫(yī)，明明白白消費，我院印發(fā)了醫(yī)保病人住院須知，使參保病人一目了然。配置了電子顯示屏，將收費項目、收費標準、藥品價格公布于眾，接受群從監(jiān)督。全面推行住院病人費用一日清單制，并要求病人或病人家屬簽字，對醫(yī)保帳目實行公開制度，自覺接受監(jiān)督。使住院病人明明白白消費。醫(yī)保管理工作領導小組制定了醫(yī)保管理制度和處罰條例，每季度召開醫(yī)院醫(yī)保管理工作領導小組會議，總結(jié)分析近期工作中存在的問題，把各項政策措施落 到實處。為進一步強化責任，規(guī)范醫(yī)療服務行為，從入院登記、住院治療、出院三個環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務行為 ，嚴格實行責任追究，從嚴處理有關責任人。醫(yī)院職工開展以文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務，受到病人好評 .為將醫(yī)保工作抓緊抓實，醫(yī)院結(jié)合工作實際， 第 17 頁 共 18 頁 我院制訂了醫(yī)療保險服務的管理規(guī)章制度，定期考評醫(yī)療保險服務態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、費用控制等計劃，并定期進行考評，制定改進措施。加強病房管理，經(jīng)常巡視病房，進行病床邊即訪政策宣傳，征求病友意見，及時解決問題，查有無掛床現(xiàn)象，查有無冒名頂替的現(xiàn)象，查住院病人有無二證一卡，對不符合住院要求的病人一律不予收住。加強對科室收費及醫(yī)務人員的診療行為進行監(jiān)督管理，督促檢查，及時嚴肅處理，并予以通報和曝 光。今年我院未出現(xiàn)差錯事故，全院無違紀違規(guī)現(xiàn)象。 三、改善服務態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量。 醫(yī)療保險制度給我院的發(fā)展帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，正因為對于醫(yī)保工作有了一個正確的認識，全院干部職工都積極投身于此項工作中，任勞任怨，各司其職，各負其責。 我院分管院長不定期在院周會上及時傳達新政策和反饋醫(yī)保中心的有關醫(yī)療質(zhì)量和違規(guī)通報內(nèi)容，了解臨床醫(yī)務人員對醫(yī)保制度執(zhí)行情況，及時溝通協(xié)調(diào)，并要求全體醫(yī)務人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務，規(guī)范診療過程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查，大處方，人情 方等不規(guī)范行為發(fā)生，并將不合格的病歷及時交給責任醫(yī)生進行修改。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運作，凈化了醫(yī)療不合理的收費行為，提高了醫(yī)務人員的管理、醫(yī)保的意識，提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人 員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。大大提高了參保住院患者滿意度。 第 18 頁 共 18 頁 通過全院職工的共同努力和認真工作，圓滿完成了全年各項任務。在今后的工作中，我們還需嚴把政策關，從細節(jié)入手，認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善各項制度，認真處理好內(nèi)部運行機制與對外窗口服務的關系，規(guī)范業(yè)務經(jīng)辦流程，簡化手續(xù)，努力更多更好地為醫(yī)保人員服務，力爭把我院的醫(yī)保 工作推向一個新的高度，為我院醫(yī)保工作順利開展作出貢獻。 XX 縣區(qū)磨頭中興醫(yī)院 閱讀此文后還關注了以下內(nèi)容：醫(yī)院醫(yī)?？乒ぷ髦贫? 醫(yī)院醫(yī)?？乒ぷ髦贫? 2024 年醫(yī)保科工作總結(jié) 醫(yī)?？乒ぷ骺偨Y(jié)
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