4某年主題教育黨委書(shū)記集體學(xué)習(xí)研討交流材料-資料下載頁(yè)
2024-08-24 17:02本頁(yè)面
【正文】 記使命 ” 一貫堅(jiān)持和生動(dòng)實(shí)踐。 開(kāi)展此次主題教育活動(dòng)，要把自己擺進(jìn)去，把職責(zé)擺進(jìn)去，把工作擺進(jìn)去，學(xué)用結(jié)合，知行合一。抓落實(shí)來(lái)不得花拳繡腿，光喊口號(hào)、不行動(dòng)不行，單單開(kāi)會(huì)、發(fā)文件不夠，必須落到實(shí)處。抓落實(shí)，一把手是關(guān)鍵，要把責(zé)任扛在肩上，勇于挑最重的擔(dān)子，敢于啃最硬的骨頭，善于接最燙的山芋，把分管工作抓緊抓實(shí)、抓出成效。 作為一名國(guó)有企業(yè)基層管理者，要不忘初心、再接再厲，認(rèn)真對(duì)照年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)，團(tuán)結(jié)班子成員，發(fā)動(dòng)廣大干部職工牢固樹(shù)立 “ 以效益為中心 ” 的思想，一切工作 圍繞效益水平的提 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 升來(lái)開(kāi)展，以快馬加鞭的姿態(tài)、只爭(zhēng)朝夕的干勁，全面推動(dòng)分公司兩個(gè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。 一要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。分公司班子成員要以全年四項(xiàng)重點(diǎn)工作為抓手，對(duì)分管部門的工作攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造性地工作；分公司全體科級(jí)干部要根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)劃推進(jìn)個(gè)人重點(diǎn)工作，全力提升分公司管理水平。 二要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。要按照董事長(zhǎng)調(diào)研時(shí)提出的總體要求，繼續(xù)深入研究分公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，對(duì)效益的產(chǎn)品要擴(kuò)大規(guī)模，增加市場(chǎng)份額；加強(qiáng)內(nèi)、外銷產(chǎn)品生產(chǎn)組織，確保交貨期，縮短資金循環(huán)周期，緩解資金困難狀況。 三要 持續(xù)抓好 “ 三降一清 ” 。按照高質(zhì)量發(fā)展要求，全面推行付款提款模式，加大回款考核力度；重點(diǎn)推進(jìn)歷史遺留，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的動(dòng)態(tài)管控，從源頭上杜絕三年應(yīng)收的形成；積極清庫(kù)利舊，消化長(zhǎng)期庫(kù)存，盤活存量資金。 四要持續(xù)深化降本增效。分公司上下要不斷反思成本壓力，從技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備等各方面采取有效措施，為公司扭虧為盈做出貢獻(xiàn)。 初心不改使命在肩，擔(dān)當(dāng)實(shí)干逐夢(mèng)前行。讓我們以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，重溫初心、抖擻精神，擔(dān)當(dāng)使命、砥礪作為，凝聚起奮進(jìn)新時(shí)代的磅礴力量，以優(yōu)異成績(jī)迎 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 接中華人 民共和國(guó)成立 70 周年。
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