4某年四不為學(xué)習(xí)心得-資料下載頁(yè)
2025-08-15 16:43本頁(yè)面
【正文】 的干部，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。一是樹(shù)立憑實(shí)績(jī)用干部的選人導(dǎo)向。牢牢把握 “20” 字好干部標(biāo)準(zhǔn)、 “ 四有 ” 、 “ 四種人 ”和 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” ，樹(shù)立鮮明的 “ 有為才有位 ” 用人導(dǎo)向，以發(fā)展論英雄，憑實(shí)績(jī)用干部，大力選用紀(jì)律挺在前、擔(dān)當(dāng)實(shí)干走在前的干部，進(jìn)一步端正選人用人風(fēng)氣，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，以 “ 重實(shí)績(jī)、憑實(shí)績(jī) ” 的用人 “ 風(fēng)向標(biāo) ” ，引導(dǎo)和激勵(lì)干部 “ 想作為、敢作為、會(huì)作為、善作為 ” ，真正實(shí)現(xiàn) “ 能干事者有機(jī)會(huì)、 干成事者有舞臺(tái) ” ，激勵(lì)干部勇挑重?fù)?dān)、爭(zhēng)創(chuàng)一流。 二是建立干部保護(hù)機(jī)制。積極建立由紀(jì)檢監(jiān)察、組織部以及 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 相關(guān)部門參與的干部免責(zé)（減責(zé)）綜合分析評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)在職權(quán)范圍內(nèi)主動(dòng)作為，積極全面履行職責(zé)未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的干部，不進(jìn)行問(wèn)責(zé) 。對(duì)在改革探索中出現(xiàn)失誤、遭遇挫折的干部，只要一心為公，個(gè)人沒(méi)有出現(xiàn)違法違紀(jì)等原則性錯(cuò)誤，就要旗幟鮮明地?fù)窝膭?。仔細(xì)甄別處置各種上訪、舉報(bào)，維護(hù)干部的正當(dāng)權(quán)益，保護(hù)好干部干事創(chuàng)業(yè)和改革創(chuàng)新的熱情，不讓實(shí)干者受屈，不讓老實(shí)人吃虧，不讓創(chuàng)新者灰心，努力營(yíng)造鼓勵(lì)改革創(chuàng)新，寬容失誤失錯(cuò) 的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。三是加大正面宣傳力度。進(jìn)一步宣傳先進(jìn)典型，大力宣傳敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為的優(yōu)秀干部，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)示范作用，調(diào)動(dòng)和激勵(lì)廣大干部的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性。同時(shí)，對(duì)捏造歪曲事實(shí)、誣告陷害他人的，給予堅(jiān)決制止和批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的，依法追究責(zé)任 。對(duì)因誣告、錯(cuò)告受到傷害的干部，及時(shí)澄清事實(shí)、消除影響，幫助干部恢復(fù)名譽(yù)，為想干事、能干事、干實(shí)事的黨員干部營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好社會(huì)環(huán)境。
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