4某年發(fā)運(yùn)員個(gè)人年度總結(jié)范文-資料下載頁
2025-08-15 16:40本頁面
【正文】 督。由于系統(tǒng)的修改磅單按鈕關(guān)閉，如有特殊情況，應(yīng)找管理人員進(jìn)行修改。在過磅房的兩個(gè)月值班過程中，發(fā)現(xiàn)以下的問題存在： （ 1）或許是因?yàn)橹坝袃申?duì)人馬在過磅，或許是對過磅房各方面歸屬及管理方面的模糊，我感覺過磅人員不太重視石灰石、石膏的統(tǒng)計(jì)， 認(rèn)為統(tǒng)計(jì)應(yīng)由我們公司管理人員來做。同時(shí)不可否認(rèn)，粉煤灰的過磅確實(shí)要記的東西多且雜，對于新人員來說事情就格外多，容易出錯(cuò)，也直接影 響到石灰石、石膏的統(tǒng)計(jì)問題。 （ 2）石灰石、石膏的記錄表，由于是人工手寫，每天、每月都需要累計(jì)的，一不留神就會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。而一次的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致后面的數(shù)據(jù)連續(xù)出錯(cuò)。 （ 3）交接班人員有時(shí)會(huì)忘記口頭交代值班期間出現(xiàn)的問題及注意事項(xiàng)，導(dǎo)致接班的人員出現(xiàn)錯(cuò)誤或疏忽。 （ 4）由于過磅房一些用品的陳舊與破損，粉煤灰的銷售單、 第 6 頁 共 6 頁 合格證等東西多，且每天的灰塵都比較多，環(huán)境的整潔與衛(wèi)生的干凈不容易保持。 由于人員的變化，系統(tǒng)的改善，管理的轉(zhuǎn)變，我們應(yīng)盡快落實(shí)過磅房各方面的流程與制度，完善存在 的不便與不足。過磅人員應(yīng)提高自己的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力，保持其工作環(huán)境的整潔與美好。管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)所有的過磅過程，收集整理石灰石、石膏的每月記錄，熟練地處理電腦出現(xiàn)的問題，更好地管理好過磅房的人員與過磅工作。
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