4某年縣國稅局工作總結(jié)及某年工作謀劃-資料下載頁
2025-08-15 16:32本頁面
【正文】 每天中午就餐多達三四十人，就說明這是一項民心工程。十一是改善辦公條件。經(jīng)過爭取，縣政府專款為我局購置了 25 臺辦公電腦，解決了微機設(shè)備少、陳舊的大難題。 六、存在的一些問題及整改措施 今年以來，盡管取得了一些成績，但與領(lǐng)導和同志們的要求和期望還有不小 差距，我們的工作中還存在這樣和那樣的缺點，突出的問題是：組織收入工作要催著趕著，工作作風抓一抓有好轉(zhuǎn)、松一松就反彈，執(zhí)行力度還是沒有徹底去掉慢半拍的毛病。一是責任心、使命感不強，與縣政府的要求還有一些差距。二是深入調(diào)研分析的功夫不深，把握組織收入工作主動權(quán)能力不夠，導致堵漏增收的措施效果不明顯；三是個別同志仍然存在慵懶散的壞習氣，精神萎靡不振，工作不夠積極主動。針對 2024 年我 第 9 頁 共 10 頁 局存在的一些不足，在 2024 年將采取以下措施進行整改： （一）進一步加強領(lǐng)導班子建設(shè)。認真落實 “ 班子建設(shè)工程 ”規(guī)劃，不斷提 高各級領(lǐng)導班子的整體效能。繼續(xù)推行領(lǐng)導干部競爭上崗。抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷優(yōu)化各級領(lǐng)導班子的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)。加強組織建設(shè)，堅持民主集中制，按照 “ 集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定 ” 的原則，進一步完善決策制度和議事規(guī)則，提高決策的科學化、民主化水平。 （二）進一步組織干部教育培訓。落實人才興稅戰(zhàn)略，大力推動 “ 干部素質(zhì)工程 ” 建設(shè)，不斷提高干部六個能力。全面開展初任培訓、任職培訓、更新知識培訓和專門業(yè)務(wù)培訓。以提升崗位技能為重點，集中力量抓好對辦稅服務(wù)廳人員、稅收管理員、稽查人員、統(tǒng)計分析人員、計 算機技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓。 （三）進一步做好績效考核工作。以落實管理責任和提高管理績效為目標，改進考核手段，實行過程控制，并將考核結(jié)果與個人收入、公務(wù)員考核、評先評優(yōu)掛鉤，做到獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)和調(diào)動廣大國稅干部的工作積極性和主動性。 （四）進一步宣傳稅收政策。不斷加大稅收法律法規(guī)及稅收政策的宣傳和輔導工作，多層次、全方位的進行稅務(wù)發(fā)票相關(guān)稅收政策的宣傳，使納稅人知法、懂法、守法，提高納稅遵從度，降低稅收征管難度，減少征管阻力。在管理方面，要結(jié)合稅收管理員制度的推行和科學化、精細化管 理的要求，在發(fā)票管理上做 第 10 頁 共 10 頁 到 “ 精 ” 、 “ 細 ” 。 （五）進一步完善稅收票證管理，注重對行政事業(yè)單位稅務(wù)發(fā)票使用情況的管理、監(jiān)督、檢查，大力宣傳用票方法、違規(guī)處罰方面的知識，使用廣大用票單位和個人增加對發(fā)票基本知識的了解，提高用票單位和個人的發(fā)票管理素質(zhì)，從源頭上控制發(fā)票違法違規(guī)行為。
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