4某年衛(wèi)生院院長述職報(bào)告范文-資料下載頁
2025-08-15 16:31本頁面
【正文】 同比增長 %，手術(shù) 例，同比增長 %，是近年來增長最快的一年 。業(yè)務(wù)總收入比上年同期增長 %，特別是 年 月業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高。 （三）認(rèn)真做好新農(nóng)合工作，為農(nóng)民朋友提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 新型農(nóng)村合作醫(yī)療是黨中央、國務(wù)院為切實(shí)解決 “ 三農(nóng) ” 問題，大力加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè)，提高農(nóng)民水平作出的一項(xiàng)重大決策。我認(rèn)真組織做好 “ 新農(nóng)合 ” 各項(xiàng)工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作自 年 月啟動(dòng)以來，我們?nèi)娜鉃閰⒑限r(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問題，使新農(nóng)合工作 真正體現(xiàn)了 “ 政府得民心、農(nóng)民得實(shí)惠、醫(yī)院得效益 ”的惠民政策。 （四）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營造良好就醫(yī)環(huán)境 —— 大力開展城鄉(xiāng)清潔工程。根據(jù)省黨委、政府和市委、市政府以及縣委、縣人 x 政府關(guān)于 “ 開展城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生運(yùn)動(dòng) ” 的指示精神，我們?cè)谌悍秶鷥?nèi)開展了城鄉(xiāng)清潔工程，重新確定各科室的清潔責(zé)任區(qū)， “ 城鄉(xiāng)清潔工程 ” 領(lǐng)導(dǎo)小組輪流值日，深入各清潔區(qū)巡回督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋有關(guān)科室或負(fù)責(zé)人處理，確保了 “ 城鄉(xiāng)清潔工程 ” 取得實(shí)效，為群眾就醫(yī)提供了整潔、舒適 第 15 頁 共 17 頁 的診療環(huán)境。同時(shí)，積極參加縣文明委開展的文明庭院創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)，投資 20 多萬元，邀請(qǐng) 園林站專家對(duì)庭院建設(shè)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，合理布局，對(duì)道路進(jìn)行硬化，對(duì)院內(nèi)進(jìn)行綠化、美化，一個(gè) “ 花園式文明庭院 ” 正在建成，就醫(yī)環(huán)境明顯改善，得到了病人一致好評(píng)。 —— 國債項(xiàng)目建設(shè)順利施工。我經(jīng)常督促院項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組深入施工前線現(xiàn)場(chǎng)辦公，保證門診綜合樓國債建設(shè)項(xiàng)目順利施工，目前該項(xiàng)目基本竣工，即將投入使用 。在有關(guān)部門的大力支持下，通過多方聯(lián)系，爭(zhēng)取得到了業(yè)務(wù)手術(shù)樓國債項(xiàng)目，初設(shè)方案已通過審批，目前正在進(jìn)行舊房拆遷、地質(zhì)勘探等開工前期準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)年底可正式動(dòng)工興建。 四 、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，樹立醫(yī)院良好社會(huì)形象 （一）舉行形式多樣文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活 一年來，認(rèn)真組織職工開展內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活，陶冶了職工情操，增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感、凝聚力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動(dòng)了職工全身心投入工作的積極性。 （二）積極參與社會(huì)公益事業(yè)，為弱勢(shì)群體奉獻(xiàn)愛心 在做好醫(yī)療工作的同時(shí)，組織職工積極參與社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng)，特別是今年 “5xx” 四川汶川發(fā)生 級(jí)大地震之后，組織全院職工先后四次捐款共計(jì) 8 萬多元。 6 月中旬我 縣遭遇了特大洪澇災(zāi)害，我們迅速啟動(dòng)了抗洪救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨 第 16 頁 共 17 頁 干組成醫(yī)療隊(duì)堅(jiān)持每天下鄉(xiāng)開展巡回醫(yī)療服務(wù)，保障了災(zāi)區(qū)無疫情發(fā)生，群眾身體健康，生活穩(wěn)定 。同時(shí)，我們積極響 XX 縣區(qū)委、縣人 x 政府的號(hào)召，紛紛慷慨解囊，向?yàn)?zāi)區(qū)群眾捐款 2 萬多元。 全力做好 cbm 防盲項(xiàng)目白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)。今年先后投入了 xx 余萬元購買了器械、藥品以及床架和床上用品等，為復(fù)明手術(shù)順利開展提供了強(qiáng)有力的保障。在手術(shù)期間，醫(yī)護(hù)人員互相協(xié)作，密切配合，最終成功為 名白內(nèi)障患者施行了復(fù)明手術(shù)。此次復(fù)明行動(dòng)我們只收取病人每例 元費(fèi)用 ，很大程度上減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，尤其是參合農(nóng)民，總共只需交 400 元左右就可以了，費(fèi)用很低，得到了社會(huì)各界廣泛贊譽(yù)。 通過加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，全體職工的思想素質(zhì)有了更大的提高，積極參加各種文體活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng)，樹立醫(yī)院良好社會(huì)形象，得到了社會(huì)各界好評(píng)。醫(yī)院被評(píng)為 年度市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、市 “ 五一巾幗標(biāo)兵崗 ” ，醫(yī)院黨總支被評(píng)為 年度縣直機(jī)關(guān)先進(jìn)基層黨組織，巾幗文明崗順利通過了市級(jí)復(fù)審。 五、整合資源，發(fā)揮效能 為了方便管理，整合資源，發(fā)揮效能，今年我親自組織調(diào)整了幾項(xiàng) 工作：一是取消 中心。從 中心兩年多來的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來看，管理不當(dāng)，收入甚少，有時(shí)入不敷出。于是，我親自組織召開班子會(huì)，最后決定將 中心取消。二是取消 醫(yī)療合 第 17 頁 共 17 頁 作。根據(jù)醫(yī)院管理年活動(dòng)有關(guān)要求，終止與 公司聯(lián)合開展的 醫(yī)療合作合同，并與該公司負(fù)責(zé)人協(xié)商最后達(dá)成了醫(yī)院買斷機(jī)子的協(xié)議。三是合并門診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處。為了方便管理，便利排班，同時(shí)解決群眾雙休日辦理住院或出院?jiǎn)栴}。經(jīng)過了解調(diào)查，我提出了合并門診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處的建議，并得到了全體班子成員的同意。住院收費(fèi)處合并到門診收費(fèi)處后，整合了資源，提高了 工作效能。
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