4年終個(gè)人管理的工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-08-12 10:32本頁(yè)面
【正文】 ）、對(duì)現(xiàn)有信息報(bào)表工作常態(tài)化，對(duì)報(bào)表內(nèi)容、報(bào)送時(shí)間、報(bào)送流程及相關(guān)人員等形成固定工作流程； 2）、根據(jù)工程建設(shè)的推進(jìn)不斷增加、完善安全生產(chǎn)相關(guān)信息報(bào)表體系內(nèi)容 工程管理考核 力度不夠，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求較低。在日常工程管理過(guò)程中，存在考慮是自己的施工人員，在驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)上有放松的思想，考慮輔助支護(hù)人員跟不上，對(duì)支護(hù)、輔助工程沒(méi)有跟進(jìn)的情況考核力度不夠（工管處的職能考核僅 萬(wàn)元），導(dǎo)致目前井巷工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)較低，錨網(wǎng)噴支護(hù)工程及水溝等輔助工程滯后。 措施。嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工程驗(yàn)收質(zhì)量把關(guān)，對(duì)超欠挖、支護(hù)沒(méi)跟進(jìn)、支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不夠的作業(yè)面加大考核力度；在單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)規(guī)劃方面長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；學(xué)習(xí)先進(jìn)，組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員外出考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)， 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 結(jié)合我 礦實(shí)際情況不斷總結(jié)提高；注重關(guān)鍵崗位、專(zhuān)業(yè)崗位人才的培訓(xùn)和引進(jìn)。 對(duì)制度流程的執(zhí)行情況檢查考核不夠。工管經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處作為礦制度的規(guī)范管理部門(mén)，在制度審核方面存在走形式、應(yīng)付交差的現(xiàn)象，很少針對(duì)某項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審核檢查，沒(méi)有考核。 措施。相信制度不相信人，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處針對(duì)江礦的現(xiàn)有制度體系，分模塊組織專(zhuān)人對(duì)前期制定的每項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，范文寫(xiě)作抓好制度的落實(shí)，對(duì)檢查的問(wèn)題定期組織討論修訂。
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