4年終個人管理的工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-12 10:32本頁面
【正文】 ）、對現(xiàn)有信息報表工作常態(tài)化，對報表內(nèi)容、報送時間、報送流程及相關(guān)人員等形成固定工作流程； 2）、根據(jù)工程建設(shè)的推進(jìn)不斷增加、完善安全生產(chǎn)相關(guān)信息報表體系內(nèi)容 工程管理考核 力度不夠，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求較低。在日常工程管理過程中，存在考慮是自己的施工人員，在驗收標(biāo)準(zhǔn)上有放松的思想，考慮輔助支護(hù)人員跟不上，對支護(hù)、輔助工程沒有跟進(jìn)的情況考核力度不夠（工管處的職能考核僅 萬元），導(dǎo)致目前井巷工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)較低，錨網(wǎng)噴支護(hù)工程及水溝等輔助工程滯后。 措施。嚴(yán)格工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，強化工程驗收質(zhì)量把關(guān)，對超欠挖、支護(hù)沒跟進(jìn)、支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不夠的作業(yè)面加大考核力度；在單項工程設(shè)計規(guī)劃方面長遠(yuǎn)考慮，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；學(xué)習(xí)先進(jìn)，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員外出考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)做法和經(jīng)驗， 第 6 頁 共 6 頁 結(jié)合我 礦實際情況不斷總結(jié)提高；注重關(guān)鍵崗位、專業(yè)崗位人才的培訓(xùn)和引進(jìn)。 對制度流程的執(zhí)行情況檢查考核不夠。工管經(jīng)濟(jì)運行處作為礦制度的規(guī)范管理部門，在制度審核方面存在走形式、應(yīng)付交差的現(xiàn)象，很少針對某項制度的執(zhí)行情況進(jìn)行專項審核檢查，沒有考核。 措施。相信制度不相信人，經(jīng)濟(jì)運行處針對江礦的現(xiàn)有制度體系，分模塊組織專人對前期制定的每項制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，范文寫作抓好制度的落實，對檢查的問題定期組織討論修訂。
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