4兩個多月的村官工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-11 15:26本頁面
【正文】 品的空間變得狹小，如今年該村果農(nóng)要求給果樹綁誘蟲袋，但與多方聯(lián)系，都沒有該產(chǎn)品。再如反光膜出現(xiàn)了斷貨的現(xiàn)象。 （五）、農(nóng)民小農(nóng)意識強，降低了抵御市場風(fēng)險的能力。自黨的十一屆三中全會以來，耕地分田到戶，農(nóng)民各自經(jīng)營，在一段時期內(nèi)促進了農(nóng)村經(jīng)濟的繁榮，但隨著城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的實施，這種分散經(jīng)營的模式已不適合農(nóng)村的發(fā)展 需要，相反阻礙了農(nóng)村的發(fā)展步伐，其原因有二： 市場改變。 勞動力價值的改變。 三、下一步的打算 （一）、組建農(nóng)村合作社，努力提高和規(guī)范村蘋果專業(yè)協(xié)會的運作水平。按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求，幫助村蘋果協(xié)會制定具體、細(xì)致的格式合同條款，明確權(quán)利和義務(wù)關(guān)系，保證協(xié)會框架下客商與種植戶雙方的利益，增強雙方抵御市場風(fēng)險的 第 10 頁 共 11 頁 能力。同時爭取上級相關(guān)部門的支持，力爭去外地參觀學(xué)習(xí)較為規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作社，結(jié)合我村實際，努力提高合作經(jīng)濟組織的運作水平，切實降低農(nóng)民的收益風(fēng)險。 （二）、 “ 以蘋果認(rèn)準(zhǔn)市場，以市場打造品牌 ” 。走品牌化經(jīng)營發(fā)展道路，打造三大品牌 “ 嘎啦優(yōu)質(zhì)市場好，富士色艷迎雙節(jié)，粉紅女士有特色，出口內(nèi)銷受歡迎 ” ，推動我村特色農(nóng)產(chǎn)品的商標(biāo)注冊和綠色產(chǎn)品認(rèn)定原產(chǎn)地標(biāo)識注冊工作，提高我村農(nóng)產(chǎn)品在市場上的知名度和市場競爭力。 （三）、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟效益。抓住 “ 三條主線 ” ，搞好 ldq uo。一個空間 ” ， “ 三條主線 ” 即以蘋果生產(chǎn)種植為主，充分發(fā)揮地域優(yōu)勢，特別是抓好粉紅女士品種的種植，擴大其種植面積，發(fā)揮規(guī)模效益；以企業(yè)龍頭帶動為主，大力發(fā)展蘋 果的深加工，提高蘋果的附加值；以科技管理為主，減少農(nóng)藥使用，科學(xué)施肥，提高蘋果的品質(zhì)，增強產(chǎn)品競爭力。 “ 一個空間 ” 即由于永平村以蘋果生產(chǎn)為主，樹下空間沒有得到合理的利用，如能合理利用不僅有助于改善土壤成分，還能提高土地肥力，減少資金投入，增加農(nóng)民收入。例如根據(jù)實際，發(fā)展立體生態(tài)果園 ——果園養(yǎng)殖等。 （四）、進一步加強科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)。依托 大學(xué)，及市、縣各農(nóng)業(yè)相關(guān)部門對果農(nóng)進行品種的引導(dǎo)。利用組織部門 第 11 頁 共 11 頁 配發(fā)的電教器材，定期或不定期的組織廣大果農(nóng)學(xué)習(xí)果園管理，病蟲防止，科學(xué)施肥等技術(shù)，提高果農(nóng)的技 術(shù)本領(lǐng)。 （五）、克服解決以上存在的問題。 四、意見和建議 根據(jù)實際情況，定期或不定期對選聘生進行培訓(xùn)，并且組織到外地參觀學(xué)習(xí)其他村好的發(fā)展模式，同時要注重其本人所在村的實際，有目的地、具體地選擇參觀學(xué)習(xí)。總之，兩個多月農(nóng)村服務(wù)工作，雖然沒有做出驚天動地的事情，卻在一件件小事實事中體現(xiàn)出了工作的意義。在以后的工作當(dāng)中，我會更加勤奮工作，克服困難，不斷完善自己，提高工作效率，爭取取得更大的進步，為永平村的美好 “ 明天 ” 作出自己應(yīng)有的貢獻，以實現(xiàn)自己的人生價值。
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