3集團(tuán)公司總工程師述職報(bào)告-資料下載頁
2025-08-11 10:37本頁面
【正文】 己打 80 分。工作成績主要是煤礦管理分公司耿棟為首的技術(shù)處，左照全為首的安監(jiān)處一班人努力工作的結(jié)果，自己只是起到牽頭、領(lǐng)班的作用。在此感謝煤礦管理分公司的全體人員。工作 也是在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)路總、梁總的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下做的，在此一并感謝他們。工作中也存在很多問題，比如說話粗暴、方法簡單、主觀能動(dòng)性不強(qiáng)，有時(shí)還發(fā)牢騷、耍性子。由于身體和年齡原因，深入基層少，下井次數(shù)少，以后在工作中逐漸完善自己，改正缺點(diǎn)，修正錯(cuò)誤。 認(rèn)真履行總工程師的職責(zé)，克服自己工作中的錯(cuò)誤、問題，提高自己的業(yè)務(wù)水平，管理好自己分管的部門，盡最大努力確保煤業(yè)公司不發(fā)生較大及以上的人身事故，技術(shù)上絕對(duì)保證煤業(yè)公司的正常接替和 “ 三量 ” 平衡，提高資源回收率。盡最大可能延 第 5 頁 共 5 頁 長礦井的服務(wù)年限，優(yōu)化采掘設(shè)計(jì)，不出現(xiàn)重大技術(shù) 失誤。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)煤礦管理分公司一班人帶頭遵守集團(tuán)公司的各種制度、各項(xiàng)規(guī)定，確保 **年各項(xiàng)工作名列集團(tuán)前茅，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，及時(shí)解決各煤業(yè)公司存在的各種安全技術(shù)難題。同時(shí)希望集團(tuán)公司給予解決安監(jiān)隊(duì)伍、技術(shù)隊(duì)伍力量薄弱的問題，以及機(jī)電處領(lǐng)導(dǎo)缺失的問題。 以上述職，請(qǐng)予評(píng)議。
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