3集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)述職報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-11 08:21本頁(yè)面
【正文】 管理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題做得還不夠到位；二是工作上滿(mǎn)足于正?；?， 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 缺乏開(kāi)拓和創(chuàng)新精神。 八、今后的思路打算 資金管理工作。一是合理預(yù)測(cè)資金需求量，防止盲目籌資；二是安排好資金供應(yīng)時(shí)間，保障集團(tuán)公司資金流動(dòng)合理高效；三是積極與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系，綜合分析各種籌資渠道及成本，繼續(xù)降低財(cái)務(wù)成本。 煤層氣發(fā)電公司財(cái)務(wù)工作。一是強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算及管理，確保財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確、及時(shí)；二 是繼續(xù)完善上新三板的相關(guān)資料；三是深入研究瓦斯綜合利用的相關(guān)稅收優(yōu)惠政策，結(jié)合公司的實(shí)際情況，提前稅務(wù)籌劃。 個(gè)人素質(zhì)提升。一是不斷充電，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)運(yùn)作所需的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域包括金融學(xué)、稅務(wù)法規(guī)、管理學(xué)等知識(shí)的學(xué)習(xí)；二是要站在現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的高度，分析解決問(wèn)題，自覺(jué)尋找自身不足；三是深入基層調(diào)研、學(xué)習(xí)，做到學(xué)用結(jié)合。 以上述職，請(qǐng)予評(píng)議。
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