4某年一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)查報告-資料下載頁
2025-08-11 02:28本頁面
【正文】 停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)、虧損大戶及增虧幅度大的企 第 4 頁 共 4 頁 業(yè)實行分類指導(dǎo)，一企一策，采取針對性措施加以幫扶解決。協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的突出困難，促企業(yè)正常生產(chǎn)。 強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)。一是各級主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對責(zé)任項目明確目標(biāo)，逐一分析，拿出時間表、路線圖和完成措施辦法，確保完成時序進(jìn)度任務(wù)。二是加快各種審批手續(xù)辦理。及時協(xié)調(diào) 解決資金、土地等方面存在的困難和問題，確保項目建設(shè)順利推進(jìn)。三是實行項目分類管理。對新投產(chǎn)項目要加強(qiáng)指導(dǎo)，加快各種行政許可辦理，促使項目按期投產(chǎn)，達(dá)產(chǎn)達(dá)效。對在建項目要加快完善資料報件，加快督促推進(jìn)；對新建項目要靈活簡化審批程序，盡快落實開工條件，以開工促動工，力促上半年開工建設(shè)。
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