4某年辦公室黨政辦工作計(jì)劃-資料下載頁
2025-08-11 00:19本頁面
【正文】 實(shí)行一次性告知、電話回復(fù)等制度，讓群眾少跑路。力爭(zhēng)做到服務(wù)更加人性化、更富人情味，態(tài)度更好、速度更快。二是優(yōu)化機(jī)關(guān)服務(wù)。當(dāng)好 “ 服務(wù)員 ” ，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，大家提出的意見積極傾聽，改善食堂、保障后勤，多干實(shí)實(shí)在在的事情，為大家當(dāng)好 “ 管家 ” ，做一名合格的 “ 服務(wù)員 ” 。 （三）強(qiáng)化管理。一是加強(qiáng)辦公室自身的管理，厲行節(jié)約。按有關(guān)的財(cái)經(jīng)紀(jì)律辦事，嚴(yán)格控制辦公經(jīng)費(fèi)、接待費(fèi)，杜絕客少主人多現(xiàn)象，厲行節(jié)約，確保機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二 是堅(jiān)持和完善機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理制度。進(jìn)一步細(xì)化和量化機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理制度，并嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)考勤制度、公車使用管理制度、辦公物品發(fā)放制度等相關(guān)制度辦事，使機(jī)關(guān)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
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