益建分公司二oo五年度工作總結-資料下載頁
2025-07-13 18:54本頁面
【導讀】展”八字方針，按照公司承包合同的具體要求，細化指標，明確責任，落實措施，敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神；創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境；提升管理理念，把握工作重點，作，化解各類矛盾，真正做到矛盾決不推卸、不上交，全力促穩(wěn)定，保一方平安，本年度經濟控制指標為466萬元，實際開支萬元。元，另外，營業(yè)外收入萬元，故實際節(jié)余補貼費應為萬元；公司高度重視，加強基礎管理工作。一是建立了文件檔案資料歸檔制度，各部門在認真加強行業(yè)系統(tǒng)文件資料。工作，各部門對未完善或不齊的檔案資料逐一加以了完善。責任指標為紐帶，建立工作指標契約機制。年內按照年度指標要求，制定公司各。任進行了明確和細化，有利于推動公司各項工作管理的深入開展。計劃，嚴格控制開支，降低管理成本。財務處為達到堵塞漏洞，降耗節(jié)支的目的，特別是在迎接峰會期間，為保證供。寄出函調表59份，收回59份；三是關注熱點和難點，確保離、退休人員穩(wěn)定。
【正文】 質量，來満足就餐人員的需要，盡量適應就餐人員的口味，給原就餐人員“老三篇”的印像沒有了，每天的就餐人員達到 70 人左右，全年實現(xiàn)盈利 萬元，這是和食堂每個員工熱情的服務和努力的工作是分不開的。 七、認清形勢，轉變觀念，進一步 加強職工隊伍素質建設 我們公司已改制七年多了，隨著改革的不斷深入涉及到離、退休職工、內退職工、下崗職工這部低收入弱勢群體諸如住房、醫(yī)療、生活福利等方方面面的問題很多，困難和矛盾依然存在和突出，沒有得到切實解決的問題還很多，我們工作的對象是改革發(fā)展的產物 ，是一個特殊的群體，稍有不慎就可能帶來不良影響和嚴重后果。面對多變而復雜的問題和實際困難，在新局面、新情況下，如何擔當起并完成保穩(wěn)定的作用，是我們開展工作的難點。具體做到了 一是加強黨組織和黨員隊伍建設，充分發(fā)揮黨員在本職崗位上的的先鋒模范作用。一年來，黨總支利用組織生活、“保先”教育活動，以學習實踐“三個代表”重要思想為主要內容，正確引導廣大黨員在實際工作中從我做起，解放思想、更新觀念，增強黨性，并且通過黨員來影響和帶動全體員工，形成一種團結、向上的工作氛圍和營造以“團結穩(wěn)定向上，誠信敬業(yè)奉獻”為核心的企業(yè) 文化，以達到腳踏實地、真心實意為大家辦實事，解憂難的目的；二是公司從提高從業(yè)人員素質著手，遵循“改革、開放、創(chuàng)新、發(fā)展”的原則，緊扣企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展大局，加強對職工隊伍的思想觀念轉變，加強職工隊伍的職業(yè)道德建設，打破管理干部中“鐵飯碗”的本位思想，讓職工清楚認識到危機感、緊迫感；三是打破工作界限，樹立團隊精神，講配合、講服從，提高了工作的積極性、主動性，進一步增強了職工隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力；三是結合公司實際，積極開展以提高從業(yè)人員素質為目的崗位培訓和繼續(xù)教育。年度內對部門負責人、專業(yè)技術人員、特殊工種 人員、物業(yè)管理人員等進行了各種培訓達 余人次，使他們素質得到加強，履行崗位職能的能力得到進一步提高；四是根據公司發(fā)展需要，加大了對年輕干部的培養(yǎng)和選拔力度，讓那些工作責任心強、綜合素質好、有進取的人員 ，走上各級管理崗位， 讓他們加強鍛煉，多承擔起職責，逐步適應，進入角色。 （三）存在的主要問題 一年來，在上級領導和公司各級部門的共同努力下克服種種困難，做了大量切實有效的工作，也取得了一些成績，但只能代表過去，在工作中還存在許多問題。一是思想觀念未徹底轉變，特別是有的管理干部中的“配合意識、服從意識、團隊意識” 還非常淡漠。公司改制已經這么多年，有些部門的同志特別是管理干部，并未感受到改制帶來的壓力，沒有緊迫感，管理不到位，工作浮于表面，缺乏主動性，抱殘守舊，不思進取，遇到問題和矛盾，能推則推，“等、靠、要”思想嚴重，在執(zhí)行公司的要求和部門配合上嚴重抵觸，履行崗位職責不落實、不到位，說明員工中的舊思想、舊意識仍然根深蒂固，與當前改革發(fā)展的形勢格格不入嚴重滯后；二是需進一步加強和完善基礎管理工作。 這些問題的存在，主要還是認識上、觀念上未及時轉變到位，缺乏危機感，緊迫感，在具體管理工作中欠深度、欠力度，欠內涵，怕麻煩 、怕接觸矛盾，履行崗位職責上走表面形式，走過場，壓根就不愿作深入、細致的艱苦工作。 同志們： 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 6 20xx 已經過去，我們又迎來了充滿希望和挑戰(zhàn)的新一年，雖然我們還面臨諸多困難和矛盾，但在實業(yè)公司各級領導的關心、支持下，有公司員工團結互助、勇于拼搏的精神，面對新形勢，圍繞工作目標，公司領導班子將會帶領廣大員工克服重重壓力，知難而進，調動一切積極因素，穩(wěn)定大局，為公司全面工作跨上新臺階而努力。 謝謝大家！ 二 OO 六年一月四日
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