4林業(yè)改革與基層林業(yè)組織分析-資料下載頁
2025-08-10 15:38本頁面
【正文】 設(shè)。 加快管理體制完善，建立完備的績效考核機(jī)制 第 5 頁 共 5 頁 現(xiàn)如今任何機(jī)構(gòu)或企業(yè)只有確保內(nèi)部管理體制足夠完善，才有可能實現(xiàn)快速發(fā)展。因此，對于基層林業(yè)站而言，同樣也是如此，要想獲得發(fā)展，就必須不斷完善自己的管理體制，努力與社會實現(xiàn)同步發(fā)展。根據(jù)國家林業(yè)局公布的有關(guān)數(shù)據(jù)，由于我國很多地方政府和部分并沒有就基本林業(yè)站設(shè)置專門的管理機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致基層林業(yè)站一直無 人監(jiān)管，不重視基層林業(yè)站，也是對林業(yè)發(fā)展極其不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，阻礙林業(yè)行政部門職能發(fā)揮。因此，筆者認(rèn)為，只有加快管理體制完善，讓管理人員都能明確自己的權(quán)責(zé)，這是林業(yè)改革成功的關(guān)鍵所在。為了確?；鶎恿謽I(yè)站的員工有較強(qiáng)的責(zé)任心，能夠更有使命感，那么就要通過建立完備的績效考核評價體系，將職務(wù)升遷直接與員工工作業(yè)績掛鉤，通過考核情況決定員工工資待遇，結(jié)合獎勵懲罰，通過績效考核充分發(fā)揮基層林業(yè)站的職能。 參考文獻(xiàn) 1蘭天勝 .基層林業(yè)組織建設(shè)和改革探究 [j].南方農(nóng)業(yè)， 2024（ 12） 2 張寶 生 .論和諧林業(yè)背景下的林業(yè)建設(shè) [j].科技與企業(yè)，2024（ 23） 3李聰宣 .林業(yè)改革及基層林業(yè)組織建設(shè)研究 [j].林業(yè)科學(xué)，2024（ 3）
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