【正文】 治安的穩(wěn)定。積極引導村、組制定和完善切實可行的村規(guī)民約，充分發(fā)揮村規(guī)民約在保護森林資源安全和依法治林中的重要作用，建立森林資源管理保護的長效機制。 加強森林病蟲害的預測預報檢疫防治工作，確保森林資源安全。 第二，加快特色林產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。正確處理好改革與發(fā)展的關系。通過林改充分調(diào)動農(nóng)民發(fā)展林業(yè)特別是發(fā)展特色經(jīng)濟林的積極性，盡快使生態(tài)環(huán)境得到改善，林業(yè)產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展，農(nóng)民得到實惠。按照生態(tài)建設產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化的發(fā)展思路，重點發(fā)展好核桃、梅果、華山松、林下資源產(chǎn)業(yè)。十一五期間，全縣在現(xiàn)有泡核桃 畝，達到 70 萬畝的規(guī)模，梅果在現(xiàn)有 萬畝的基礎上新發(fā)展 萬畝，達到 20 萬畝的規(guī)模，華山松在現(xiàn)有 萬畝的基礎上新發(fā)展 萬畝，達到 40 萬畝的規(guī)模，積極引導以野生食用菌松茸為主的非木質(zhì)產(chǎn)業(yè)開發(fā)，合理開發(fā)利用林下資源。 第三，建立健全林業(yè)服務體系。在全面完成集體林權(quán)制度主體改革階段性工作以后，將重點轉(zhuǎn)入四大體系建設。一是建立健全產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)體系，包括林權(quán)登記、評估、認證、流轉(zhuǎn)、擔保等方面的工作 。二是建立健全技術服務體系，包括良種、良法、技術培訓、標準管理等方面的工作 。三是建立健全林業(yè)執(zhí)法監(jiān)督管理 第 20 頁 共 23 頁 體系，積極探索林業(yè)綜合執(zhí)法改革 。四是建立健全金融服務體系，包括農(nóng)村信用社抵押擔保制度，圍繞龍 頭企業(yè)建好特色高效的林果基地，為林業(yè)又好又快發(fā)展提供體制機制保障。 第四，改革林業(yè)管理職能，完善配套措施，強劃指導服務。在集體林權(quán)制度主體改革結(jié)束后，將積極引導農(nóng)民成立各種保護和發(fā)展協(xié)會，組建新的經(jīng)營實體，提高抗災害、抵御風險和市場競爭的能力。正確引導農(nóng)民充分運用村民自治的優(yōu)勢，制定村規(guī)民約，提高自律意識和自我管理的水平，建立政府主導下的森林防火、森林病蟲害防治、防止偷砍盜伐等群防群治體系。改革林業(yè)管理職能，強化指導服務，把林業(yè)管理的工作重心轉(zhuǎn)移到宏觀指導、行政執(zhí)法、公共服務上來，建立健全管理、執(zhí) 法、服務三大職能為主的新型林業(yè)管理體系，全方位為林農(nóng)提供法律、科技、信息、評估、認證、培訓、試驗示范、病蟲害防治、技術推廣等服務。積極探索林業(yè)綜合執(zhí)法改革，加強林業(yè)管理隊伍建設，強化對森林公安、林政稽查、木材檢查站、林業(yè)工作站等基層林業(yè)執(zhí)法單位的建設，嚴格執(zhí)行收支兩條線管理，妥善解決好機構(gòu)、人員編制問題，落實人員和工作經(jīng)費，以保證林業(yè)執(zhí)法部門正確履行職責，公正執(zhí)法。 （ 4）進一步做好林業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，加大鄉(xiāng)村綠化力度。 切實做好全縣的林產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，引導群眾科學管山、科學育林，使群眾積極投入到林 業(yè)生產(chǎn)當中。做強做大全縣經(jīng)濟林果業(yè)，加 第 21 頁 共 23 頁 大對全縣核桃、梅果、木瓜、華山松松子、野生實用菌等森林資源的集約開發(fā)，加大以核桃、梅果為代表的林產(chǎn)業(yè)的調(diào)研，把發(fā)展特色林產(chǎn)業(yè)與非公有制林業(yè)結(jié)合起來，培育壯大深加工龍頭企業(yè)，進一步拓展公司加基地帶農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值，增加綜合效益，從而大幅度地增加林農(nóng)收益，真正做到山頭綠起來，產(chǎn)業(yè)強起來，農(nóng)民富起來。以百村萬戶綠化行動為契機，大力開展全民義務植樹，把鄉(xiāng)村綠化美化納入各級政府的重要議事日程，認真總結(jié)鄉(xiāng)村綠化的經(jīng)驗，切實改變觀念，集中各方力量，分步驟、有 重點地進行突破，迅速提高全縣森林覆蓋率，積極建設生態(tài)文明。 二、主要做法 （ 1）加強領導。成立相關領導組，根據(jù)林業(yè)工作的實際，分別成立天保退耕領導小組、農(nóng)村能源建設領導小組、森林防火指揮領導小組，林產(chǎn)業(yè)領導組等、領導組織協(xié)調(diào)各項林業(yè)工作。 （ 2）加大宣傳，使政策深入民心。我局將繼續(xù)利用電視、廣播以及發(fā)放宣傳單、黑板報等多種形式宣傳林業(yè)政策，使天保退耕、能源、林改以及護林防火等相關林業(yè)政策和條例深入民心。 （ 3）層層簽訂責任狀，強化各級各部門工作人員的責任。天保工程、退 耕還林工程、沼氣池建設、森林防火，縣政府與鎮(zhèn)鄉(xiāng)簽訂責任狀，明確各部門的職責。 （ 4）抓獎懲，落實責任，注重實效?？h鎮(zhèn)鄉(xiāng)各級將林業(yè)工 第 22 頁 共 23 頁 作納入每年的五個建設考核獎懲內(nèi)容，每年初層層簽訂林業(yè)工作目標責任書，將年度工作任務分解下達到鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村、組，并適時對工作情況進行督促檢查、通報，年終進行考核驗收，全部完成年度發(fā)展計劃的，經(jīng)驗收合格，給予獎勵，反之給予懲罰，做到目標明確，任務到人。 （ 5）明確工作要求，嚴格各項工作紀律。按照嚴管林、慎用錢、質(zhì)為先的原則，按各項工作紀律的要求，分項實施各項工作任務 。 【林業(yè)局計劃篇四】 努力學習，提高業(yè)務水品 其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面（尤其是白酒營銷方面）的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。 進一步拓展銷售渠道 xx 市場的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提 下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的工商、教育和 第 23 頁 共 23 頁 林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。 做好市場調(diào)研工作 對市場個進一步的調(diào)研和摸索，詳細記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學性，來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，并及時調(diào)整營銷策略。 與經(jīng)銷商密切配合 ，做好銷售工作 協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡和消費者群體的同時，充分拓展銷售網(wǎng)絡和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應該發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚。