3建行工作考察材料-資料下載頁
2025-08-09 20:47本頁面
【正文】 7 億元，平均增幅％ 。市產(chǎn)權(quán)交易中心共完成交易項目 49 個，涉及資產(chǎn)總額，成交金額 ，同比增長 80％，資產(chǎn)增值 萬元，同比增長 ％ 。政府采購節(jié)約資金 億元 。人才市場進場應(yīng)聘 人數(shù) 22 萬余人次，形成了全市人力資源管理服務(wù)的大平臺。 主要做法： XX 市有形要素市場在管理體制下，按照 “ 決策、執(zhí)行、監(jiān)督 ” 三分離的管理體制對五個個中心進行整合運作，統(tǒng)一管理。一是建立重大項目現(xiàn)場監(jiān)督制度。由辦公室領(lǐng)導(dǎo)或管理人員親臨現(xiàn)場進行監(jiān)督，確保重大項目按照 “ 公開、公平、公正 ” 原則進行交易。二是實現(xiàn)交易現(xiàn)場的實時監(jiān)控，防范交易出現(xiàn)不規(guī)范行為。三是進一步建立和完善建設(shè)工程和政府采購招投標活動的社會監(jiān)督員制度。社會監(jiān)督員從單位推薦、聘用協(xié)議簽訂、權(quán)利義務(wù)要求、聘書發(fā)放、申請回避到責(zé)任 追究等方面，均已形成一套比較完善的管理制度。四是采用定性考核和定量考核相結(jié)合的方法，根據(jù)崗位定責(zé)和動態(tài)管理的要求，合理設(shè)計考核指標和指標的權(quán)重分配，并按照德、能、勤、績對人員進行綜合性考核。
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