3基礎(chǔ)設(shè)施重點建設(shè)下半年工作計劃-資料下載頁
2025-08-09 19:32本頁面
【正文】 各項工程順利實施，成立工程總指揮部，指揮長由市政府副市長肖雙勝擔(dān)任，常務(wù)副指揮長由市建設(shè)局局長李東擔(dān)任，副指揮長由市委宣傳部常務(wù)副部長趙清超、市政府副秘書長許伯、市政府辦公室副調(diào)研員楊洪濤、廣陽區(qū)區(qū)長邳振一、 XX 縣區(qū)區(qū)長許春生、市規(guī)劃局局長徐海建、市綜合執(zhí)法局局長宋書英、市國土局局長孫大起、市房管局局長郭峰、市財政局副局長左德江、市監(jiān)察局副局長孫廣喜擔(dān)任。 總指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市建設(shè)局。二十項重點工程分別組建分指揮部，每項工程由市建設(shè)局明確一名副局長作為具體責(zé)任人?？傊笓]部辦公室要加強指揮調(diào)度和協(xié)調(diào)督導(dǎo)，全力推動各項工作落到實處。廣陽、 XX 縣區(qū)政府做為拆遷責(zé)任主體，要采取領(lǐng)導(dǎo)干部包村、包戶的辦法，分解任務(wù)，責(zé)任到人，有計劃、有步驟地組織征地、拆遷和安置，確保在規(guī)定時限內(nèi)完成各自的征遷任務(wù)。市 直各有關(guān)部門要全力做好服務(wù)保障工作，堅持特事特辦、急事急辦，積極為二十項重點工程拆遷、建設(shè)順利推進創(chuàng)造良好的條件。 第 9 頁 共 10 頁 （二）實行協(xié)調(diào)調(diào)度制度?？傊笓]部要定期召開專題會，聽取進展情況匯報，研究解決拆遷建設(shè)工作中存在的重大問題。總指揮部辦公室每周召開聯(lián)席會，加強各責(zé)任部門的信息溝通，及時協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)過程中遇到的具體問題。進度管理實行日報告制度，各分指揮部要每日向總指揮部辦公室報告當(dāng)日拆遷建設(shè)工作進展情況，每周五匯報本周完成情況和下周計劃安排，每月30 日匯報本月完成情況及下月總體計劃?？傊笓]部辦公室及 時上報市委、市政府并以專報形式通報到各有關(guān)部門。 （三）嚴格執(zhí)行國家有關(guān)政策。要認真貫徹落實《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《中華人民共和國土地管理法》、《城市房屋拆遷管理條例》、《 XX 省城市房屋拆遷管理實施辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，嚴格做到：拆遷補償標(biāo)準透明統(tǒng)一，工程項目手續(xù)完備，運行環(huán)節(jié)依法依規(guī)，切實維護被拆除單位和群眾的合法利益，保證拆遷建設(shè)工作和諧有序進行。 （四）強化輿論宣傳。各分指揮部、有關(guān)單位要深入沿線單位，大力宣傳，廣泛動員，做好耐心細致的思想教育工作，取得產(chǎn)權(quán)單位的理 解、支持和配合，城中村的改造政策，補償標(biāo)準，要及時地通過多種形式讓市民了解和理解，各新聞單位要充分發(fā)揮宣傳導(dǎo)向作用，大力度，多角度，廣泛報道城市建設(shè)三年大變樣的重大意義，跟蹤報道各項目征遷、建設(shè)工作進展情況，及時宣傳好經(jīng)驗、好做法。同時，要加大輿論監(jiān)督力度，對在征遷、 第 10 頁 共 10 頁 建設(shè)過程中不作為、亂作為的政府、部門責(zé)任人和影響、干擾、阻撓征遷工作的典型案件，及時跟蹤報道、曝光批評。
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