3紅十字會領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告-資料下載頁
2025-08-09 17:45本頁面
【正文】 1 次，增強了基層組織成員的項目管理能力。成立志愿者工作服 第 8 頁 共 9 頁 務(wù)站，對紅十字志愿者培訓(xùn) 1 次，在基線調(diào)查、易受損性能力評估、入戶宣傳等方面充分發(fā)揮了不可替代的作用。 開展培訓(xùn)和演練，提升村民軟實力 組織村民培訓(xùn) 1 次，培訓(xùn)人數(shù) 80 余人次，發(fā)放宣傳資料 150余份，宣傳手冊 110 余本。培訓(xùn)內(nèi)容為紅十字基本知識、應(yīng)急救護、防震減災(zāi)知識等。 （七）組織實施云南魯?shù)榈卣鹁杩罨顒? XX 省 XX 縣區(qū) XX 縣區(qū)發(fā)生 級地震后，縣紅十字會呼吁社 會各界秉承中華民族 “ 一方有難，八方支援 ” 的傳統(tǒng)美德，向災(zāi)區(qū)人民伸援手，獻(xiàn)愛心，幫助災(zāi)區(qū)人民戰(zhàn)勝災(zāi)難、渡過難關(guān)。全縣各界愛心人士積極捐款，為災(zāi)區(qū)募集資金 萬元。 （八）做好掛幫包工作 根據(jù)縣委安排，我會掛幫包聯(lián)系單位調(diào)整為川主寺鎮(zhèn)社區(qū)。3 月維穩(wěn)期間，我會全體黨員職工，深入川主寺鎮(zhèn)社區(qū)開展維穩(wěn)工作，一是做好矛盾糾紛排查工作，建立矛盾糾紛排查臺帳；二是做好外出人員、外來人員的摸底、跟蹤、排查工作。同時對 “ 掛幫包 ” 措施、社區(qū)民生工程情況及存在的問題也進(jìn)行了了解。通過走基層活動，縣紅十 字會將力所能及的幫助社區(qū)解決一些辦公設(shè)備，并為川主寺鎮(zhèn)社區(qū)送去價值 12024元的家庭博愛箱 40件、價值 4500 元的防寒服 50 件、價值 12500 元的嬰兒用品 5 件，為5 戶困難家庭發(fā)放補助資金 3000 元。 第 9 頁 共 9 頁 （九）加大紅會組織能力建設(shè) 加大紅會人員培訓(xùn)力度，其中常務(wù)副會長參加了由省紅會組織的 “ 紅十字備災(zāi)中心能力建設(shè)培訓(xùn)班 ” 。 2 名工作人員和 4 名志愿者參加了州紅會舉辦的 “ 全州紅會會員、志愿者培訓(xùn)班 ” ，1名工作人員參加了省紅會舉辦的 “ 紅十字醫(yī)療機構(gòu)冠名管理培訓(xùn)班 ” 。 （七）認(rèn)真完成了縣委縣政 府交辦的其他工作。 三、廉潔自律工作 加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實中央 “ 八項規(guī)定 ” 、省委 “ 十項規(guī)定 ” 、州 “ 八條意見 ” 、縣 “ 十二規(guī)定 ” ，進(jìn)一步完善了《機關(guān)內(nèi)部管理制度》、《機關(guān)財務(wù)管理制度》、《公務(wù)用車管理制度》等制度。牢固樹立艱苦奮斗和過緊日子思想，從嚴(yán)控制接待經(jīng)費支出，加強水、電、車輛、耗材等的管理，嚴(yán)禁鋪張浪費。
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