3緊抓六個建設(shè)創(chuàng)建發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報-資料下載頁
2024-08-18 17:45本頁面
【正文】 量一個單位領(lǐng)導(dǎo)班子的政績，增強推動科學(xué)發(fā)展的動力，打造實干精干的領(lǐng)導(dǎo)班子。一是科學(xué)設(shè)定考核內(nèi)容。既考核經(jīng)濟、社會和人的發(fā)展等 “ 硬 ” 指標，也要考核領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)等 “ 軟 ” 指標。既考核經(jīng)濟增長速度等 “ 顯 ” 性指標，也考核生態(tài)環(huán)境、發(fā)展后勁等 “ 隱 ” 指標。二是科學(xué)進行考 第 4 頁 共 4 頁 核評價。對不同類別、不同區(qū)域、不同層次、不同崗位 的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部建立不同的考評指標，把同類職位、同類職能的班子和干部放在同一個平臺上進行比較，既體現(xiàn)考評的差異性，又注重可比性，使考評結(jié)果更公正、更合理。三是完善考評結(jié)果運用。充分運用考核結(jié)果，對實績考核突出的，給予相應(yīng)的經(jīng)濟獎勵和政治鼓勵，對考核結(jié)果差的，要給予相應(yīng)的處罰，對 “ 末位干部 ” 、 “ 問題干部 ” 進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，對情節(jié)嚴重的要采取誡勉談話、降職、免職等處罰措施，努力形成 “ 能者上、平者讓、庸者下 ” 的良好局面。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1