3精選公司安全工作計劃-資料下載頁
2025-08-09 17:39本頁面
【正文】 時修改和補充，并嚴格按照有關規(guī)定繪制完善 12 種與現場實際相符的圖 紙，用以指導礦井安全生產。 三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于 10 天，煤礦主要負責人或礦長（井長）每月下井不少于 20天，礦井安全生產管理人員每月下井不少于 22天。落實夜班帶班和現場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產各項措施落實到區(qū)隊和班組。 （四）、繼續(xù)推進煤礦安全質量標準化建設 認真總結近年來公司煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質量 標準化建設三年規(guī)劃和建設方案，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好 第 6 頁 共 6 頁 政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度，安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井，實行分類指導，加強技術管理和服務，嚴格兌現獎罰，確保 20xx 年實現公司 80%的煤礦達到安全質量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。 （五）、加強煤礦建設項目監(jiān)管 強化對公司資源整合、基建、聯合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴格進度和責任考核，促進安全有序施工建設，確保礦井按期完成施工任務并通過 竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導，明確期限，全面推進施工建設進度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。
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