3精彩的公司企業(yè)辦公室工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-09 17:32本頁面
【正文】 不妥之處，確保會(huì)議組織工作到位。 四、圍繞基層，協(xié)作配合，整體工作全面推進(jìn)。 一是基建工作有了新改變。嚴(yán)把房屋設(shè)計(jì)施工和安全關(guān)口，在各項(xiàng)工程施工中技術(shù)人員深入現(xiàn)場，從設(shè)計(jì)到施工進(jìn)行全面質(zhì)量監(jiān)控。加大對(duì)一線生產(chǎn)房改造力度。通過調(diào)查，在段資金緊張的情況下，把有限的資金傾斜到一線，重點(diǎn)解決了一線生產(chǎn)房的大修改造、現(xiàn)場職工洗澡、生產(chǎn)房漏雨等實(shí)際問題。全年共大 修改造 7856 平米，修繕生產(chǎn)房漏雨 20486 ㎡。二是企管工作有了新舉措。強(qiáng)化車間科室管理和班組達(dá)標(biāo)建設(shè)，進(jìn)一步細(xì)化創(chuàng)建等 第 4 頁 共 4 頁 級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)定辦法、考核表彰等，開展 qc 小組攻關(guān)活動(dòng)，規(guī)范內(nèi)業(yè)臺(tái)帳管理，嚴(yán)格季度一體化考核和評(píng)比，不斷加強(qiáng)自控性班組的創(chuàng)建、檢查和考核。全年共創(chuàng)建精品車間 10 個(gè)，自控性班組 58 個(gè)。受 *****表彰 2 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化車間、 5 個(gè)精品班組。
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