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2025-08-09 17:31本頁面
  

【正文】 新的企業(yè)、一群人組合在一起,通過不斷磨合,使每個(gè)人互相了解,漸漸培養(yǎng)形成公交傳媒公司團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、奮斗的企業(yè)精神,使每位員工工作和思想都為企業(yè)發(fā)展出力。 二、深入研究、規(guī)范流程 工作中,始終牢記我是一名黨員,嚴(yán)格以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作。不怕苦不怕臟不怕累,身先士卒,動手設(shè)計(jì)廣告畫面和生產(chǎn)噴繪畫面,在生產(chǎn)期間,上機(jī)操作噴繪設(shè)備和排除設(shè)備故障、設(shè)計(jì)圖調(diào)整、畫面覆膜和打印材 料使用。在實(shí)干中,我細(xì)心體悟生產(chǎn)材料、生產(chǎn)流程和成品畫面之間的關(guān)系,得出提高生產(chǎn)效率和保證畫面質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的必要因素。 在實(shí)踐中,我認(rèn)真虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營活動計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制方法和經(jīng)驗(yàn)。并自主學(xué)習(xí)和摸索且掌握企業(yè)管理的原理、理論和方法,培養(yǎng)專業(yè)性的企業(yè)管理意識和企業(yè)管理思維,為從事具體管理工作奠定理論基礎(chǔ),努力提高管理水平,增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力和發(fā)展能力。 我熟悉全盤業(yè)務(wù)后,編寫生產(chǎn)流程表、部門職責(zé)、崗位職責(zé)及操作規(guī)程與各級領(lǐng)導(dǎo)及員工研究,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,明確設(shè)計(jì)制作中心和售后服務(wù)中心權(quán)責(zé),做到執(zhí)行有規(guī)章、責(zé)任無盲點(diǎn),保障生產(chǎn)高效、穩(wěn)定。同時(shí)為提高服務(wù)質(zhì)量、減少投訴,降低損耗、嚴(yán)控成本制定了《 xxx公司對部門五項(xiàng)主指標(biāo)的月度考核》指標(biāo)。 第 11 頁 共 12 頁 三、強(qiáng)化交流,提升企業(yè)形象 南博會籌辦期間,我借調(diào)于 xxxx,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和推廣 xxxx 傳媒有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)和名聲。 xxxx 傳媒公司以南博會為契機(jī),創(chuàng)新服務(wù)理念、提高服務(wù)溝通,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入和諧社會中,樹立了良好的 xxx 形象,增進(jìn)了各方來客的溝通和交流,使xxxx 傳媒名氣進(jìn)一步擴(kuò)大。此次協(xié)調(diào)推廣活動得到了省 、市博覽局及相關(guān)部門的好評和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)贊賞。 四、上半年分析、下半年規(guī)劃 上半年,經(jīng)營數(shù)據(jù): 一季度:營業(yè)收入 xxx 萬元,成本費(fèi)用 xxx 萬元,噴繪產(chǎn)能xxx ㎡ /h,噴繪面積: xxxx ㎡,虧損 xxxx 萬元。 二季度:營業(yè)收入 xxx 萬元,成本費(fèi)用 xxx 萬元,噴繪產(chǎn)能xxx ㎡ /h,噴繪面積: xxx ㎡,盈利 xxx 萬元。 分析。公司屬新成立磨合階段,業(yè)務(wù)開展和制度都處于完善階段。二季度積極發(fā)揮管理作用,加強(qiáng)企業(yè)成本管控,通過理順生產(chǎn)流程、完善和提升部門職能、崗位職責(zé) ,進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率并下達(dá)考核指標(biāo)保障服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量,使生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,噴繪產(chǎn)能增強(qiáng)一倍,同時(shí)聯(lián)系業(yè)務(wù)增強(qiáng),噴繪畫面面積翻翻,減少廢品,讓企業(yè)盈利。 下半年規(guī)劃: 挖掘企業(yè)潛力,加強(qiáng)成本控制,創(chuàng)新流程,提高產(chǎn)量。 第 12 頁 共 12 頁 提高噴繪設(shè)備使用時(shí)間,合理安排噴繪制作任務(wù),進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率,釋放產(chǎn)能。 加強(qiáng)與對外企業(yè)溝通合作,爭取訂單。 合理利用省料、廢料,降低損耗。
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