3關(guān)于統(tǒng)一戰(zhàn)線和構(gòu)建和諧社會的一點思考-資料下載頁
2025-08-09 15:28本頁面
【正文】 。因此，建立激勵機(jī)制既要體現(xiàn)員工所受的評價是否公正，是否以人為本，又要有助于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，同時還要保證物質(zhì)利益原則和多樣化原則。這些都是影響企業(yè)員工對激 第 5 頁 共 5 頁 勵機(jī)制產(chǎn)生認(rèn)同的決定性因素。如果建立的激勵機(jī)制失去了員工的認(rèn)同，那就等于失掉了人心。一個沒有激勵機(jī)制的企業(yè)，是一個沒有活力 的企業(yè)；一個沒有人心所向的企業(yè)同樣是一個沒有活力的企業(yè)。三是激勵機(jī)制要科學(xué)合理、形式多樣。激勵機(jī)制是企業(yè)根據(jù)員工的工作績效對其進(jìn)行獎勵的過程，因此，激勵機(jī)制的建立應(yīng)科學(xué) 合理、形式多樣，應(yīng)區(qū)別不同對象，采取多種形式，最大限度地滿足廣大員工的激勵需求。在激勵的形式上，即要有經(jīng)濟(jì)上的獎勵，又有精神上的獎勵；在獎勵方法上，既要有員工的個人性激勵，也要有員工的集體性激勵。同時，企業(yè)在考慮滿足員工最基本的安全需要、生理需要和社會需要之后，還應(yīng)考慮滿足員工更高層次的激勵需要，如員工改善工種、工作環(huán)境以及培訓(xùn)、晉升的需要等等。從而使激勵機(jī)制產(chǎn)生最佳的激勵效果。在企業(yè)科學(xué)合理、形式多樣的激勵機(jī)制下，廣大員工如魚得水，在企業(yè)中充分獲得了個人自由和全面發(fā)展，使他們在生產(chǎn)勞動中不斷實現(xiàn)自我價值進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造了無限生機(jī)與活力，一個充滿生機(jī)與活力的企業(yè)將是一個和諧的企業(yè)。 2024 年 4 月 3 日
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