3關(guān)于組織員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的調(diào)研報告-資料下載頁
2025-08-09 15:19本頁面
【正文】 間、雙休時間，在不影響組工干部本職工作的前提下，加強對組織員隊伍的調(diào)訓(xùn)，使廣大組工干部能夠按照計劃接受培訓(xùn)。要嚴(yán)格培訓(xùn)管理，認(rèn)真執(zhí)行點名請假、考核、學(xué)習(xí)通報等制度，強化對組織員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的激勵和約束作用，調(diào)動學(xué)習(xí)積極性和自覺性。 （三）創(chuàng)新業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式。一是要實現(xiàn)由封閉型向開放型的 第 4 頁 共 4 頁 轉(zhuǎn)變。組工干部的觀念隨著社會經(jīng)濟發(fā)展 “ 新常態(tài) ” 的深入對業(yè)務(wù)培訓(xùn)的需求也趨向多樣化。在加強政治理論學(xué)習(xí)的同時，采取走出去、請進(jìn)來的辦法，通過專家講授、案例教學(xué)、實地教學(xué)等模式，實行開放式教育培訓(xùn)。二是要實現(xiàn)由傳統(tǒng)式向現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)變。隨著時代和科技的進(jìn)步與發(fā)展，我們用于組織員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的形式和手段日益豐富。因此，可以探索網(wǎng)絡(luò)平臺式的日常性業(yè)務(wù)指導(dǎo)，通過微信、 qq 等形式，隨時隨地的接受業(yè)務(wù)咨詢，破解具體工作難題，實現(xiàn) “ 零距離 ” 接觸，有效提升組織員隊伍的整體專業(yè)化水平。
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