3關于上半年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行動計劃推進情況匯報-資料下載頁
2025-08-09 10:55本頁面
【正文】 目、技術力量服務項目等行之有 效的責任制，主動幫助業(yè)主解決好項目報批、用地、融資和技術等方面的問題。對思想不重視，服務不到位，幫助項目協(xié)調解決問題不及時、成效不明顯的單位和個人，進行通報批評。 破解土地、資金難題。一是創(chuàng)新土地流轉模式。加快組建集收儲職能于一體的農(nóng)村土地流轉服務中心，探索發(fā)展土地股份合作社、 “ 土地托管 ” 合作社，推廣土地信托流轉模式，破解土地流轉難于集中連片、流轉期限短的問題。二是創(chuàng)新農(nóng)業(yè)融資模式。創(chuàng)新抵押擔保方式，開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權、農(nóng)民住房財產(chǎn)權、林地使用權、大型農(nóng)機具、農(nóng)業(yè)大棚、盆栽花卉等抵（質）押 貸款試點，破解設施農(nóng)業(yè)融資困難問題。三是發(fā)展涉農(nóng)貸款擔保事業(yè)。貫徹市委 2024 年 1 號文件精神，組建縣級農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營貸款擔?；穑_展行業(yè)性貸款擔?；?、村級貸款擔保基金試點，加快落實政府注資扶持政策，多方解決農(nóng)民貸款擔保問題。 第 7 頁 共 7 頁 加快項目竣工驗收。對已竣工的 15 個項目，抓緊組織驗收，及時兌現(xiàn)獎補資金。對基本建成的項目，可采取分段驗收的辦法，加快驗收進度。如設施大棚可按完工 30 畝的標準，進行階段性驗收，并提前撥付已驗收部分的財政補助資金，以減輕項目業(yè)主的資金壓力。 加強統(tǒng)籌協(xié)調。一是 完善例會制度。市、縣指揮部（領導小組）要建立例會制度，至少每月召開一次會議，聽取工作進展情況匯報，解決工作中存在的突出問題。二是加強部門協(xié)作。指揮部（領導小組）成員單位要根據(jù)職責分工，加強協(xié)調配合，該出的措施早出臺、該批的項目早批準、該下的資金早下達，形成推進工作的強大合力。三是強化市縣聯(lián)動。在工作上要配套推進，在項目建設上要合力共為，市一級的工作主要是抓典型抓示范，面上的工作要靠縣一級來推動，要把分散在各級各部門的涉農(nóng)資金、項目打包、捆綁，向項目實施區(qū)域傾斜安排。
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