3紅廟子鄉(xiāng)黨建扶貧工作調研報告-資料下載頁
2025-08-08 07:19本頁面
【正文】 分都是近兩年 遞交上來的。 第 7 頁 共 8 頁 六、合作社目前存在的問題： 紅廟子基層組織建設結合扶貧信用社的模式開展 10 個月來，運行良好，效果明顯。但要繼續(xù)發(fā)展，擴大效果，還需要注意兩個問題。一是資金不足。資金的迅速流轉造成合作社資金余額不足，合作社總計 500 萬現(xiàn)金，現(xiàn)剩余資金僅 70 萬元，以平均借貸速度推算，月借貸額 37 萬元，進一步考慮到合作社的參與度提高，產(chǎn)業(yè)升級速度加快、投入資金加大， 70 萬資金遠遠不足，即使其他資金回流，扶貧款依然吃緊。二是服務需要轉型。扶貧合作 社進一步發(fā)展，要與時俱進，轉變服務內容。紅廟子鄉(xiāng)調研顯示，需要貸款的農(nóng)戶數(shù)量有所下降，個體貸款金額有所上升，服務需求多樣化、層次化。針對以上情況，紅廟子鄉(xiāng)計劃調整貸款額度、細化服務對象、豐富服務內容，將農(nóng)村基礎設施建設、農(nóng)業(yè)風險保障、扶助本村大學生創(chuàng)業(yè)納入服務范圍當中。 七、黨建扶貧模式在全縣推廣的可行性： 紅廟子黨鄉(xiāng)黨建扶貧互助模式最值得其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)借鑒的地方主要有三點： 一是要以基層黨組織為基礎。基層黨組織是新農(nóng)村建設最核心的力量。紅廟子鄉(xiāng)正式充分利用這一點才取得如此好的效果。在紅廟子鄉(xiāng)，黨組織、黨員、群眾關系和諧，處于良性發(fā)展階段。這種氛圍下，每項活動的開展，黨員都會積 極參與，群眾都會向黨員看齊。 第 8 頁 共 8 頁 二是要以產(chǎn)業(yè)項目為依托。沒有好的產(chǎn)業(yè)項目，互助社的資金將 “ 無的放矢 ” 。所以要開展黨建扶貧，首先要發(fā)展產(chǎn)業(yè)。紅廟子鄉(xiāng)正是依托其傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)食用菌，使黨建扶貧模式迅速發(fā)展。 三是要有充足資金為保障。如何保證資金充足，紅廟子鄉(xiāng)為我們打開了值得借鑒的思路。一方面要多方籌集，確定資金主體，合作社的資金主體就是上級撥付的四個村的扶貧款，占資金總額的 61%。還要充分利用 政府投資和群眾的積極參與擴大資金規(guī)模。另一方面資金要用 “ 活 ” ，通過嚴格的管理和有效的經(jīng)營使資金能夠循環(huán)使用，逐漸增值，最終實現(xiàn)黨建扶貧模式的可持續(xù)發(fā)展。
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