3紀檢監(jiān)察室個人工作總結-資料下載頁
2025-08-07 12:33本頁面
【正文】 時撰寫了監(jiān)察意見和監(jiān)察報告并提交有關部門和領導。這些項目的實施為有關部門和領導進行生產、經營、管理等方面的決策提供了重要參考，在一定程度上也促進 第 5 頁 共 5 頁 了企業(yè)管理水平的提高。 一年來，在上級紀檢監(jiān)察部門的正確領導下，在包鋁各級領導的高度重視和各有關部門的積極配合與共同努力下，效能監(jiān)察工作取得了較好的成績，全年確立 25 個效能監(jiān)察項目，其中，由紀委監(jiān)察部牽頭開展的 2 項，各二級單位確立 23 項 。辦結 24項，共計增加效益 萬元，避免經濟損失 萬元，建章立制 46 條。 （五）開拓創(chuàng) 新，繼續(xù)推進效能監(jiān)察工作 xx 年，在開展效能監(jiān)察方面，雖然我們做了一些工作，但還有很多不足。今后我們要在中鋁公司和公司黨政班子的領導下，全面履行紀檢監(jiān)察部門的職責，持續(xù)推動效能監(jiān)察工作深入發(fā)展，不斷創(chuàng)新和規(guī)范效能監(jiān)察工作的方式方法，完善效能監(jiān)察成效評價工作，探索構建效能監(jiān)察工作的激勵機制，分析效能監(jiān)察圍繞企業(yè)改革發(fā)展進程選題立項的新問題，不斷研究效能監(jiān)察在融入管理、進入流程方面的新途徑，改善操作方法，提高效能監(jiān)察干部的業(yè)務素質和能力，搞好效能監(jiān)察的理論研究和經驗總結，加強信息溝通和交流，大力宣傳和 推廣效能監(jiān)察工作的成功經驗和有效做法，為公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出新的貢獻。
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