3關(guān)于節(jié)能降耗工作的調(diào)研報告-資料下載頁
2025-08-07 03:35本頁面
【正文】 的油耗進(jìn)行統(tǒng)計，及時通知油耗狀況，激勵駕駛員 節(jié)能降耗。 。一是實行采購、管理、發(fā)放相分離和相制約的方法，防止盲目采購；二是嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)用、發(fā)放制度，對訂書器、計算器等物品的領(lǐng)用采取以壞換新、以舊換新的方法，減少不必要的浪費；三是鼓勵干部節(jié)約用紙，要求把單面打印過的紙張將反面作草稿紙重復(fù)再利用。 （四）積極創(chuàng)新，建立節(jié)能降耗長效機制 一是以省局節(jié)能降耗考評工作為突破口，進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)培 第 5 頁 共 5 頁 訓(xùn)，不斷增強節(jié)能意識，提高管理水平。采取 “ 走出去 ” 和 “ 請進(jìn)來 ” 的教育培訓(xùn)方法，學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的節(jié)能理念和經(jīng)驗，號召市局 機關(guān)全體人員增強節(jié)能意識，人人從我做起，從點滴做起，養(yǎng)成節(jié)能習(xí)慣。二是不斷探索節(jié)能新辦法，委托節(jié)能服務(wù)機構(gòu)對我局耗能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能診斷、設(shè)計、改造和運行管理，建立節(jié)能監(jiān)管信息平臺對耗能情況進(jìn)行監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)節(jié)能措施，降低能耗。三是進(jìn)一步完善細(xì)化節(jié)能管理制度和措施，加強節(jié)能目標(biāo)考核，設(shè)立節(jié)能獎勵資金，實行激勵約束機制，實施績效考評，認(rèn)真落實節(jié)能工作責(zé)任制。對在節(jié)能工作中做出顯出成績的處室和個人予以表彰和獎勵；對于違反節(jié)能管理規(guī)定造成浪費能源的予以批評教育或經(jīng)濟處罰。
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