3關于“馬上辦抓落實”的調(diào)查與思考-資料下載頁
2025-08-07 00:55本頁面
【正文】 黨章黨規(guī)、黨的十九大精神和我市三五基層工作日、兩城聯(lián)創(chuàng)等知識作為重點，引導廣大黨員干部深學細研，認真領會，全面貫徹落實，強化服務意識，提升服務能力，規(guī)范服務標準。 （二）持續(xù)完善機制促規(guī)范。堅持問題導向，需要什么機制就建立什么機制，什么機制有效就建立什么機制。一是健全三項清單工作機制。三項清單是縣處級領導班子深入踐行馬上辦抓落 第 12 頁 共 14 頁 實主題活動的最新成果，堅持持續(xù)推進，繼續(xù)加 強，健全清單建立、更新、完善、執(zhí)行、效果等情況跟蹤問效工作機制，確保三項清單管用有效。二是健全目標責任機制?？茖W制定責任分解機制，明確責任分工，建立工作臺賬，細化工作措施，推進組織結構扁平化發(fā)展，建立于法周延于事簡便的目標責任機制，形成各司其職、各負其責的工作局面，切實杜絕為官不為和踢皮球、打太極現(xiàn)象。三是健全獎懲激勵機制。建立獎懲激勵機制，是調(diào)動干部積極性、創(chuàng)造性的重要手段，也是馬上辦抓落實的重要保障支持。通過制度化、體系化的設計，從德、能、勤、績、廉五個方面細化量化獎懲標準，注重差異化，體現(xiàn)全面性，對優(yōu) 秀的給予表彰獎勵、對表現(xiàn)差的給予批評問責，確保干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣。四是健全人才動力機制。改進和完善民主推薦制度，統(tǒng)一評價標準，加強上培下派鍛煉，為優(yōu)秀人才脫穎而出提供制度保證，為黨員干部的成長搭建廣闊平臺，提供更多機會，最大限度地激發(fā)和釋放人才的活力，為馬上辦抓落實工作機制長效發(fā)展提供人力智力支持。 （三）持續(xù)監(jiān)督檢查求實效。一是強化常態(tài)化督導。要堅持把馬上辦抓落實貫穿工作全過程，建立常態(tài)化督查問責機制，發(fā)現(xiàn)問題及時督導，日常工作定期督導，重大工作隨時督導，狠抓市直作風 效能建設。對照市委部署的九項機制和各單位三項清單梳理督查臺賬，嚴格兌現(xiàn)獎懲，實行對賬銷號、掛號督辦，對問 第 13 頁 共 14 頁 題立改立銷、不改不銷，逐項落實解決。二是強化群眾性評價。采取談、聽、議、訪、查等形式，訪民情、聽民聲、恤民苦、解民憂，廣泛了解群眾期盼和意見，查擺存在問題。要廣泛開展群眾性評議活動，著重抓好群眾滿意度測評工作，及時公開評議結果，對群眾反映強烈的突出問題，積極探尋合理的解決方式，推動工作科學開展。三是強化綜合性考核。制定科學合理切實可行的考核辦法，全面推進包括縣處干部在內(nèi)的公務員平時考核和年度考核工作，細化 考核內(nèi)容，量化考核指標，使考核對象更加清楚明確馬上辦抓落實的具體要求，以考核促整改，以考核促提升。 （四）持續(xù)獎懲問責敢擔當。結合年度目標考核情況和督促檢查情況，對各部門各單位馬上辦抓落實推進工作機制落實情況進行綜合評定：一是對馬上辦抓落實工作機制執(zhí)行好、履職能力強、成效突出、群眾認可度高的領導班子和考核評定優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的領導干部予以通報表揚 。二是對工作機制執(zhí)行不力、戰(zhàn)斗力不強、群眾公認度不高、考核結果較差的領導班子，督促其限期整改 。對經(jīng)考核認定不勝任現(xiàn)職的領導干部，進行誡勉談話或者組織調(diào)整 。經(jīng) 考核認定為較差的領導干部，視具體情況作出免職、責令辭職、降職等組織處理。三是對考核結果為一般的領導班子和領導干部，要求考核對象深入分析原因，制定整改措施，建立整改臺賬，并將整改內(nèi)容作為領導班子和領導干部下一年度考核的重點。四是考核中發(fā)現(xiàn)問題較為嚴重的領導班子和領導干 第 14 頁 共 14 頁 部，將整改措施報市委組織部、市紀委備案，并實行整改進度報告和整改效果督查制度，整改對象要在三個月內(nèi)將整改情況向市委組織部書面報告，并將整改情況作為單位民主生活會的重要內(nèi)容，進行批評和自我批評。市委組織部不定期通過調(diào)查走訪、個別談話等形式對整改情況 進行跟蹤督查，確保取得實效。 關于 “ 馬上辦抓落實 ” 的調(diào)查與思考 .doc 免費為全國范文類知名網(wǎng)站，下載全文稍作修改便可使用，即刻完成寫稿任務。 支付 元已有 11 人下載 下載這篇 word 文檔
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