3光榮院工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-08-07 00:52本頁(yè)面
【正文】 斷提升。 四、抓管理，團(tuán)結(jié)一致，隊(duì)伍建設(shè)更上新臺(tái)階。 一是加強(qiáng)內(nèi)部人員管理。年初，我院根據(jù)工作需要對(duì)院內(nèi)工作崗位進(jìn)行了必要的調(diào)整分工，以提高服務(wù)質(zhì)量為目的，以提高工作效率為抓手，明確崗位職責(zé)要求，工作測(cè)評(píng)與效益掛鉤，著力打造一支促 ? 三干 ? 工作開(kāi)展強(qiáng)有力的隊(duì)伍。二是加強(qiáng)在院老人管理。院內(nèi)孤老性格偏激，缺乏家庭和集體榮譽(yù)感，我們一方面通過(guò)一日三次的觀察制度，了解老人思想動(dòng)態(tài)；另一方面，引進(jìn) ? 愛(ài)與陪伴 ? 心靈陪護(hù)，進(jìn)行心靈疏導(dǎo)，同時(shí)通過(guò) ? 談心、批評(píng)、處罰 ? 三管齊下，確保院內(nèi)孤老和諧穩(wěn)定。三是加強(qiáng)棄嬰寄養(yǎng)管理。首先與寄養(yǎng)家庭簽訂寄養(yǎng)協(xié)議和安全責(zé)任書(shū)，并由院內(nèi)工作人員對(duì)棄嬰家庭進(jìn)行一月不低于兩次的定期或不定期走訪，對(duì)棄嬰養(yǎng)育的物資食品實(shí)行統(tǒng)一配送，杜絕了管理和安全漏洞。
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