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2025-08-07 00:49本頁面
【正文】 計算應收利息，并納入當期損益核算。 四、加強財紀紀律，規(guī)范財務管理 第 11 頁 共 13 頁 會計委派制實施以后，會計的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來，從源頭上控制了違規(guī)開支行為。同時根據(jù)聯(lián)社制定的營業(yè)費用管理辦法，加強了費用管理，嚴格把關，從嚴控制費用支出，從而有效杜絕了費用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象。通過加強對費用管理和嚴格把關， 至 x 月未全社列支費用總額 503 萬元，無不合規(guī)定列支費用單據(jù)，費用開支符合規(guī)定要求，保證了業(yè)務正常費用的開支，公用費用支出也得到了有效控制，營業(yè)費用的管理運行良好。 1x月份全處信用社均能夠嚴格按照以收定支比例管理費用，無一超列費用現(xiàn)象，同時共制止違規(guī)及不規(guī)范費用開支 1xx 筆，金額 23 萬元，為全社扭虧為盈奠定了良好的基礎。到 x 月底，全社營業(yè)費用同比多支 223 萬元，綜合費用率同比降低 個百分點，費用總量控制在計劃以內(nèi)。 五、各項業(yè)務經(jīng)營穩(wěn)健快速發(fā)展 為全面提速 20xx 年全 社經(jīng)營目標，進一步完善經(jīng)營機制，努力提高經(jīng)營效益。一是從年初開始對今年的財務指標進行詳細了解和測算，為確定今年全社各項經(jīng)營目標計劃做好準備。二是按月、季搞好了財務收支活動分析，及時給領導提供數(shù)據(jù)，以便正確決策。三是加強對非盈利性資金管理。按照，及時對各營業(yè)機構(gòu)網(wǎng)點的庫存、備用金進行考核，以進一步加強現(xiàn)金管理，努力壓縮不生息資金占用，提高資金收益率。從而使經(jīng)營狀況大有 第 12 頁 共 13 頁 好轉(zhuǎn)。全社出現(xiàn)了 “ 兩確保 ” 、 “ 兩轉(zhuǎn)變 ” 的喜人局面。 “ 兩確保 ” 即確保了安全經(jīng)營無事故，確保了全轄無違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。 “ 兩轉(zhuǎn)變 ” 即會計類 型實現(xiàn)了由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變，經(jīng)營效益實現(xiàn)了由全社整體虧損向整體盈余轉(zhuǎn)變。到 x 月底，實現(xiàn)各項收入 244x 萬元，其中利息收入 2102 萬元，同比增加 15x2 萬元，收息率同比提高了 個百分點 。各項支出 1x70 萬元，其中費用支出 503 萬元，同比增加 223 萬元，費用率同比下降 個百分點。全轄四社一部全部盈余，盈余額77x 萬元，同比減虧 1344 萬元，盈余面 100%，經(jīng)營效益創(chuàng)歷史最好水平。 綜觀第三季度工作，按照市辦事處會計委派工作的具體要求，較好地履行了崗位職責，有效地解決了會出人員的 崗位職責，強化了內(nèi)部管理規(guī)范工作，使全轄的會出工作得到了進一步加強，會出工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問題。 主要表現(xiàn)在。一是崗位職責發(fā)揮的不夠好，以身作則，率先垂范的意識還不夠強，存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象。二是在貫徹落實制度執(zhí)行上不夠認真，監(jiān)督管理跟不上，存在抓制度落實的力度不夠。三是會出人員的整體業(yè)務素質(zhì)未能從根本得到提高，學業(yè)務、練技術積極性未能真正充分發(fā)揮起來。針對以上問題，本人在下步工作中認真加以改進和完善，按照市辦事處領導要求及委派會計主管的職權范圍，嚴格履行崗位職 責， 第 13 頁 共 13 頁 扎實工作，努力完成市辦事處及聯(lián)社交辦的各項工作任務。 以上個人工作述職，如有不妥當之處，懇請市辦事處領導給予批評，并加以監(jiān)督。 述職人： 20xx 年 xx 月 xx 日
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