3交通征稽征管年度工作總結[下]-資料下載頁
2025-08-07 00:45本頁面
【正文】 完善制度，以制度管人管事，將各種規(guī)章制度印制成冊，職工人手一冊。形成了現(xiàn)金票據(jù)日清月結制度、退出運行和斷檔征費報批審核制度、違章處理上會研究制度、處理結果公開制度、重大開支項目上會研究制度等。五是嚴格控制手工開票，防止手工票變成人情票，增強透明度，有效地從源頭上預防了不廉潔行為的發(fā)生。五是建立有效的監(jiān)督體系，聘請了 47 名義務監(jiān)督員，召開 8 場次座談會，發(fā)放 260 份征求意見卡，廣泛征求社 會各界意見，社會滿意率達 99。設立 第 10 頁 共 12 頁 監(jiān)督臺５個，違章處理公開欄５個，舉報箱 6 個，監(jiān)督電話６部。七是認真貫徹局黨委發(fā)布的六條禁令，召開了六條禁令發(fā)布會，要求干部職工嚴格遵守，有效改善了交通征稽人員的社會形象，起到了內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的作用。八是處所都成立了違章處理小組，解決了違章處理一個人說了算的問題，加強了對違章處理的監(jiān)督檢查。由于制度健全，領導以身作則，監(jiān)督制約有效，我處廉政建設上沒有發(fā)現(xiàn)問題。在征管稽查工作中，盡管經(jīng)常遇到送錢送物和請吃請喝的，但我們征稽人員始終保持了自己廉潔自律的本色。 六、存 在的問題： １、職工生活補貼、菜籃子補貼等應由經(jīng)費渠道發(fā)放，而不應由分成資金彌補。 轄區(qū)大部分企業(yè)不景氣，破產(chǎn)待破產(chǎn)企業(yè)不斷增加，車輛老舊、報廢、退出運行較多，轄區(qū)小煤礦幾乎全部關閉，影響車輛運行和征費任務完成。 ３、費稅改革前景不明，車購稅人員分流，職工心存困惑，影響隊伍穩(wěn)定。 ４、征費網(wǎng)絡化管理后，執(zhí)行政策、費源管理、滯納金減免缺乏靈活性，基層工作中的矛盾更多、更復雜，從一定意義上看也不利于征收工作的開展。 ５、現(xiàn)行包繳政策捆得太死，在實際執(zhí)行中很難 原原本本執(zhí) 第 11 頁 共 12 頁 行下去，尤其是一些資金不足、貨源不足的車輛和老舊偷漏費車輛查扣以后，處理難度很大，長期積壓在院內(nèi)。申請法院執(zhí)行拍賣雖然社會影響較好，但多是得不償失。 ６、交通事故和經(jīng)濟糾紛扣押車輛不斷增加，不能正常繳費。 ７、經(jīng)費不足，制約各項工作的開展，文明單位硬件建設資金投入太少，難以適應和達到工作要求。 ８、靖遠所職工住房尚待解決。 **所征管車輛多，征費任務重，辦公條件差，征費廳擁擠不堪，車主繳費難，急需設立 **XX 縣區(qū)征稽所，以減輕 **所各方面的壓力。 職工加班加點地工作，應給予加班費。 1職工醫(yī)療保險經(jīng)費不足。 1景泰所辦公樓拆遷重建已拖延數(shù)年，希望省局列入 2024年的基建計劃。 1處稽查大隊需要配備一臺面包車，會寧郭城稽查站需要配備一臺稽查用車。 1我處所用的復印機已使用 10 年，經(jīng)反復修理使用，現(xiàn)已無法修復使用，急需更新。 1我處明年將創(chuàng)建省級文明單位，而處辦公樓墻皮脫落，墻面發(fā)黑，單位整體形象有待改善，辦公樓需要粉刷維修。以上工作總結，不妥之處請指正。 第 12 頁 共 12 頁 交通征稽 征管年度工作總結 [下 ]
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