3交通局春運的工作總結-資料下載頁
2025-08-07 00:41本頁面
【正文】 上，用自己的行動為總站的形象增了光、添了彩，為總站的的窗口形象建設貢獻了力量。副站長 xxx 同志每天早來晚歸，協(xié)調車輛，解決疑難，排解糾份，那里最忙那里就有他的身影；副站長 xx 自春運開始以來就扎到到一線現(xiàn)場指揮，忙里 忙外，沒有個停閑。從 2 月 11 日開始到 14 日，客流進入春運最高峰，14 日當天發(fā)送班次 349 個，輸送旅客 6700 人次，日售票額達 19 第 7 頁 共 8 頁 萬元。全體員工各負其責，運營秩序忙而不亂，各組帶班組長現(xiàn)場指揮，連續(xù)幾天中午吃飯的時間也抽不出來。 售票組是清一色的女同志，春運期間組織全員上崗，增開了三個售票窗口，增加為旅客代辦保險服務項目，及時將車輛動態(tài)信息進行公布告知，春運四十天共售出電腦票 萬張，售票額達 293 萬元，在每售出一張票都要說出規(guī)定的解釋語言，一天下來回到家后累得連半句話也不想多說了 .對去北京的旅 客嚴格執(zhí)行身份證登記購票，春運期間共記旅客身份證 5527 人次， 檢票組的同志們，在大廳比較冷情況下，克服困難，維護大廳旅客秩序，正確檢票唱票，引導旅客找到車輛。大廳人員不斷流動巡視旅客動態(tài)，勸阻旅客在大廳抽煙，開展為旅客送開水服務活動。 五、加強綜合治理，設立夜間值班巡邏制度 為了搞好春運工作，確保車站的綜合治理工作，站安全辦積極與駐站公安室配合，白天有駐站公安人員巡邏值勤，夜晚由一名站領導帶隊，分別在東、西兩個進出站口和調度室夜間值班，春運期間全站未發(fā)生任何大小治安安全事件。 今年春節(jié)，一場接一場的降雪，加大了總站車輛調度和安全工作的難度 .站黨支部一班人，親自坐鎮(zhèn)一線，主動加班加點，白天深入現(xiàn)場，晚上帶隊值班，進一步細化、規(guī)范和落實各項管理工作。三位站領導各司其職，既明確分工又密切協(xié)作，克服了一個又一個困難，在關 第 8 頁 共 8 頁 鍵時刻穩(wěn)定了人心，起到了帶頭作用，為全站職工中樹立了好的榜樣。 以上為我站 20xx 年度春運工作總結，不足之處，請批評指正 .
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