3關(guān)于上半年旅游經(jīng)濟運行情況的匯報-資料下載頁
2025-08-07 00:05本頁面
【正文】 規(guī)編制、實施的監(jiān)督管理為重點，對違規(guī)問題做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早解決，嚴(yán)防 “ 建設(shè)性破壞 ”和 “ 破壞性建設(shè) ” ，遏制低水平的重復(fù)建設(shè)和資源浪費。第三，大力整合產(chǎn)業(yè)鏈條，著力構(gòu)建協(xié)調(diào)發(fā)展的旅游供給體系。按照“ 食、住、行、游、購、娛 ” 布局合理、成龍配套、協(xié)調(diào)發(fā)展的要求，大力整合旅游六大要素。重點針對我市旅游商品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)嚴(yán)重不足，旅游交通、娛樂企業(yè)嚴(yán)重匱乏的實際，采取多種途徑、多種措施大力發(fā)展旅游交通、旅游娛樂和旅游商品開發(fā)、 第 8 頁 共 9 頁 經(jīng)營企業(yè)，力爭下半年全市至少新成立旅游交通、旅游娛樂企業(yè)各 1 家，新發(fā)展旅游商品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè) 30 家，實現(xiàn)旅游發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)的新突破。同時，立足改善旅行社、星級飯店的檔次和布局，針對不同縣市、不同實際，按照 “ 優(yōu)化結(jié)構(gòu)、合理布局、加強調(diào)整、提高質(zhì)量 ” 的思路，有重點地、有步驟地搞好飯店和旅行社的發(fā)展，逐步使全市形成既有 規(guī)模優(yōu)勢、又有結(jié)構(gòu)互補的旅游消費供應(yīng)體系，提高旅游經(jīng)濟的發(fā)展質(zhì)量和水平。第四，拓寬旅游產(chǎn)品開發(fā)思路，聯(lián)合打造旅游精品。一方面，要按照 “ 人無我有、人有我精、人精我特 ” 的產(chǎn)品開發(fā)思路，將古隆中、米公祠、水鏡莊、五道峽、野花谷、薤山等成熟景區(qū)按照不同主題進(jìn)行組合，培植、造就我市經(jīng)典旅游產(chǎn)品。另一方面，要 “ 跳出襄樊發(fā)展旅游 ” 。要敢于正視我市景名名氣不大的現(xiàn)實，積極依托毗鄰的武當(dāng)山、神農(nóng)架、大三峽、明顯陵等世界級品牌以及我市的交通區(qū)位優(yōu)勢，實行市內(nèi)市外聯(lián)手、名山名水聯(lián)姻、精品景區(qū)聯(lián)結(jié)，以開闊的視野、博大的胸懷，整合市 外內(nèi)旅游景區(qū)，大力發(fā)展區(qū)域旅游，開發(fā)、培植以襄樊為關(guān)節(jié)點的黃金旅游帶，借船出海，把自己的旅游產(chǎn)品銷售出去，把外地的客人引進(jìn)來。堅持把工作重點放在三國旅游區(qū)、荊山生態(tài)旅游區(qū)和鄂西北旅游區(qū)方面，開始與這些區(qū)域間的旅游、交通等部門以及景區(qū)和旅行社團(tuán)的接觸，達(dá)成合作協(xié)議，有目的、有重點開發(fā)一批跨區(qū)域的旅游產(chǎn)品，放大襄樊作為旅游門戶和集散中心的地效應(yīng)。第五，立 第 9 頁 共 9 頁 足應(yīng)對 “ 非典 ” 影響，積極組織開展本地游。針對 “ 非典 ” 疫情短期內(nèi)難以消除的現(xiàn)實，按照反彈琵琶的工作思路，有計劃地組織開展好本地游活動。著重利用當(dāng)前旅游的市場空檔， 瞄準(zhǔn)本地客源市場，強化本地主要旅游產(chǎn)品的開發(fā)和旅游景點、旅游項目建設(shè)力度，針對性地做好新的旅游產(chǎn)品和新開發(fā)景點和項目的宣傳促銷，力爭用新產(chǎn)品吸引本地老客戶，引導(dǎo)居民就近有組織的出游，實現(xiàn)外地旅游損失本地補。
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