【正文】 慮在學(xué)校如何做宣傳才能使更有效，在這一點上商家是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如我們學(xué)生的。從這一點吸引商家，使商家對我們舉行的活動感興趣，這樣才會增加合作幾率。 是金子就要發(fā)光。請大家相信，只要有大家支持和我的不懈努力，我將盡我 全部力量，把我們外聯(lián)部建設(shè)成為一個能夠高效運作，反應(yīng)敏捷，服務(wù)學(xué)生，面向全校乃至全社會的一個充滿活力的學(xué)生會機(jī)構(gòu)。在我們校歷史上寫下光輝的第一筆！我將盡力為實現(xiàn)這個目標(biāo)而奮斗！希望以上所說，能讓大家對我有更多了解，也希望各位評委能夠支持我，投上您寶貴的一票。 我相信如果我競選成功，我會以飽滿的熱情，堅強(qiáng)的毅力，實事求是的工作態(tài)度去迎接每一次挑戰(zhàn)，全身心肩負(fù)起那份責(zé)任，就像一句話說的是：責(zé)任不是應(yīng)該做的事，而是必須做的事。 大學(xué)生競選部長萬能演講稿篇 8 宣傳策劃部部長演講稿 各位老師、同學(xué)們 大家好！ 我是來自學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會宣傳策劃部的干事陶梓林，很榮幸能有機(jī)會參加這次競選，我競選的職務(wù)是宣傳策劃部部長。 去年 10 月，我通過筆試加入了宣傳策劃部，在這個部門工作已經(jīng)快一年了。期間參與了 “ 春之聲 ”“ 秋之韻 ” 的宣傳工作以及協(xié)助一些社團(tuán)活動的宣傳。在這過程中，我感受了很多，也了學(xué)到很多。 宣傳策劃部的主要工作是負(fù)責(zé)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會以及大型社團(tuán)活動的整體宣傳策劃和推廣工作，同時對學(xué)生社團(tuán)活動的宣傳進(jìn)行必要的幫助和指導(dǎo)以及對學(xué)生社團(tuán)的宣傳活動進(jìn)行監(jiān)督管理。作為宣傳策劃部的部長，應(yīng)當(dāng)具備一定的組織協(xié)調(diào)能力和強(qiáng)烈的責(zé)任感， 還要有深刻的思想認(rèn)識和判斷能力。 在宣傳部策劃部工作的這一年，我學(xué)會了怎樣與人相處，協(xié)調(diào)各成員的關(guān)系；學(xué)會了如何處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾；學(xué)會了思考問題并主動去解決問題；最重要的是，我找到了自信，知道我有能力去做并能夠做好。 在前幾任部長的帶領(lǐng)下，宣傳策劃部在各方面的工作都有不俗的表現(xiàn)，也形成了相應(yīng)的制度。但是隨著時間的推移和對工作認(rèn)識的加深，以及社團(tuán)和社團(tuán)聯(lián)的不斷發(fā)展，我們部門存在的一些問題也開始顯露出來。只有解決這些問題，部門乃至社團(tuán)聯(lián)才會進(jìn)步，才會有更好的發(fā)展。 一、要加強(qiáng)內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化組織紀(jì)律 嚴(yán)格 的紀(jì)律是完成各種工作的保障，要在執(zhí)行各項已有制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)和完善制度。例如加強(qiáng)值班、例會的守時觀念，要求干事在規(guī)定的時間內(nèi)合理安排完成任務(wù)，并在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行反饋，便于發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。要培養(yǎng)每個人的主人翁精神，使他們形成強(qiáng)烈的集體責(zé)任心和使命感。 二、要加強(qiáng)宣傳策劃部與各社團(tuán)宣傳部門的溝通，形成緊密的聯(lián)系 我們的工作主要是圍繞社團(tuán)活動開展的，但是目前，我們部門與社團(tuán)聯(lián)系太少，致使我們的宣傳工作與他們的宣傳脫節(jié)。因此，我們必須加強(qiáng)與他們的溝通，例如完善專題座談會的有關(guān)工作，實行社團(tuán)責(zé)任制等，通過方式加 強(qiáng)對社團(tuán)的關(guān)注，及時了解他們在宣傳工作上的問題。 三、加強(qiáng)本部門與社團(tuán)聯(lián)其他部門的聯(lián)系，建立完整高效的工作體系 我們部門擁有獨立的辦公室，這方便了我們的工作，同時也拉開了與其他部門的聯(lián)系，也給我們的工作帶來了很多不便。所以，我們應(yīng)當(dāng)在熟悉自己職能的基礎(chǔ)上，了解其他部門的工作性質(zhì)及工作內(nèi)容，形成團(tuán)結(jié)互助，共同發(fā)展的觀念，建立起完整高效的工作體系。 四、加強(qiáng)本部門成員的集體意識，培養(yǎng)他們團(tuán)結(jié)合作的能力及各方面的工作技能 我們部門在后期的工作中，出現(xiàn)了人心渙散，人員流失的情況，這也是我們面臨的比較嚴(yán)重的問題。就我在這個部門工作一年的經(jīng)歷，我覺得是部門體制存在漏洞。因此，我們要改革部門體制，比如說定期對成員考核，指出其優(yōu)點和缺點，以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計劃。經(jīng)常與他們談心，彼此交流對生活、工作的看法，讓每個成員在部門里找到歸屬感，真正投入到宣傳策劃部這個集體中。 五、注重宣傳工作的細(xì)節(jié)，提高對細(xì)節(jié)的要求，實行獎懲制 宣傳是一個連續(xù)性強(qiáng)、時間空間范圍較廣的工作，在制作宣傳工具的過程中，例如活動時間、地點、活 動單位網(wǎng)址等細(xì)節(jié)問題易被忽視，不是忘記寫，就是寫錯，字體大小、位置安排不合理，這些都會在一定程度上降低大家的關(guān)注度。所以必須在這些方面加大管理力度，我的建議是實行獎懲制，在我們的部門內(nèi)部也可以進(jìn)行類似于工作之星的評比，根據(jù)每次活動的表現(xiàn)及其他成員的反映，加星或減星，每兩周匯總一次，對表現(xiàn)突出的成員進(jìn)行表揚，對表現(xiàn)較差的予以提醒并單獨進(jìn)行教育。 作為宣傳部的部長，應(yīng)該在努力工作地同時，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己的工作積極性，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去影響團(tuán)隊成員；要進(jìn)一步提高責(zé)任感，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取 ，虛心學(xué)習(xí)，廣納賢言，接受意見，有錯就改，同時堅持自己的原則。更要在秉承前幾任部長優(yōu)點的基礎(chǔ)上，改善部門現(xiàn)有的問題，加強(qiáng)部門建設(shè)，努力把它打造成高度自制，能力卓越的團(tuán)隊。 謝謝 !