醫(yī)生實習的自我鑒定范文5篇-資料下載頁
2025-07-31 00:12本頁面
【正文】 資源。 組織做好會計核算，按時完成公司日常各項財務(wù)核算工作。及時處理會計憑證，改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現(xiàn)象，給領(lǐng)導(dǎo)提供及時的財務(wù)數(shù)據(jù)。 每月按時納稅，不拖延申報。 工作中堅持會計監(jiān)督。在辦理各項費用報銷時，嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和 審批權(quán)限辦理。 每月末及時盤點藥房和后勤倉庫。對于發(fā)現(xiàn)的問題，配合其他部門進行查找原因。 積極配合了集團的財務(wù)工作。按時報送集團要求的財務(wù)報表；按集團要求準備 erp 系統(tǒng)上線的數(shù)據(jù)。 對醫(yī)院現(xiàn)有資產(chǎn)進行了分析，對歷史遺留的科目進行了查賬。 （ 1）、按集團要求，編制財務(wù)預(yù)算。 （ 2）、定制每月報表報送制度，包括報送內(nèi)容、接收人、 報送要求等。 （ 3）、 20__年末在 12 月 28 日至 31 日組織全院進行盤點。要將不相符的事項及時處理入賬。 （ 4）、每月末要提前編制下月資金計劃。 （ 5）、與業(yè)務(wù)對方聯(lián)系，開展往來對賬工作。 （ 6）、建立醫(yī)院保本模型，詳細測算盈利平衡點。 四、財務(wù)管理方面 分析了醫(yī)院現(xiàn)有租金的情況。采用實地查看取得數(shù)據(jù)的方式，將合租方的租金與醫(yī)院負擔的租金進行了比較。 撰寫了病歷復(fù)印收費制度。 梳理了倉庫出入庫流程，更改了倉庫管理員與倉庫會計的出入庫的權(quán)限，明確了責任。 草擬了市場部出差計劃及報告單格式。 通過對客戶檔案分析。知道醫(yī)院最大的客戶群年齡段以及主要地區(qū)分布地。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開展市場業(yè)務(wù)提供了參考。 修改了門診和住院收費減免和退費單據(jù)。 （ 1）、車輛管理細化到里程。將油耗、維修、行車記錄與里程掛鉤。 （ 2）、實現(xiàn)費用部門化。通過設(shè)置 “ 綜合分攤 ” 科目，將為其他部門提供服務(wù)的費用，按受益對象劃分到具體受益部門，改變現(xiàn)有一窩蜂計入 “ 院辦 ” 的局面。 （ 3）、通過與集團財務(wù)和工程師聯(lián)系，將手術(shù)室領(lǐng)用的器械和耗材實現(xiàn)追蹤管理。 （ 4）、藥品零售定價，要在實現(xiàn)符合國家政策、醫(yī)院效益、市場行情的情況下，爭取醫(yī)院利潤最大化。 （ 5）、將醫(yī)院綜合診療收費項目，通過明細成本項目的分析，達到實現(xiàn)診療效果最佳的情況下將成本控 制到最低。例如，一臺手術(shù)，標準情況下耗用材料的明細，與實際收取的費用要進行比較。 （ 6）、編制醫(yī)院內(nèi)部控制制度。 （ 7）、編制醫(yī)院涉及財務(wù)流程的操作手冊，遵循實用、易懂的原則方便各位同事辦理財務(wù)業(yè)務(wù)時清晰明了。 五、協(xié)同其他部門的工作 財務(wù)人員作為醫(yī)院的一員，負有向身邊親戚朋友推薦醫(yī)院的義務(wù)。每位財務(wù)人員都要為醫(yī)院開拓業(yè)務(wù)盡自己的微薄之力。配合市場部開展社區(qū)診療推廣。 繼續(xù)保持高效協(xié)同才能將內(nèi)部管理成本最小化的理念，支持醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展。 鼓勵財務(wù)人員挖掘身邊的線索，為醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻自己的力量。 — —— 結(jié)束。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1