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2025-07-31 00:09本頁面
【正文】 要管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。 ____有限公司 ____有限公司 董事長： 總 經(jīng)理： 年 月 日 年 月 日 公司責(zé)任書模板 5 _____________同志： 你作為 __項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理，是公司企業(yè)法人代表的代理人，代表公司對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。公司要求你在圓滿完成質(zhì)量、進(jìn)度、成本、環(huán)保管理的責(zé)任保證體系和全面提高工程項(xiàng)目管理水平的同時(shí)，更要切實(shí)履行好項(xiàng)目部安全管理職責(zé)，確保工程的安全與穩(wěn)定，現(xiàn)公司與你簽訂 年度項(xiàng)目部 “ 一崗雙責(zé) ” 制安全工作責(zé)任書如下： 一、安全工作事故控制指標(biāo) 不發(fā)生一起、一次重傷 1 人 (含 1 人 )以上或輕傷 2 人 (含 2 人 )以上或直接經(jīng)濟(jì)損失 2 萬元以上的事故 。 不發(fā)生一起一次直接財(cái)產(chǎn)損失 5 萬元以上的火災(zāi)事故 。 不發(fā)生一般責(zé)任性坍塌事故 。 不發(fā)生輕傷 2 人 (含 2 人 )的輕微交通事故 。 不發(fā)生粉塵危害事故。 二、安全工作管理目標(biāo) ，健全項(xiàng)目部各科室安全管理，修訂完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，每年至少開展 1 次以上項(xiàng)目部全體人員的消防演練和應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)，督促指導(dǎo)專人搜集整理好年度安全工作臺帳資料，每月至少組織召開一次安全工作專題會(huì)議，及時(shí)解決可能影響項(xiàng)目部安全與穩(wěn)定的問題。 “ 一崗雙責(zé) ” 制度，指 導(dǎo)各工區(qū)逐級簽訂安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)安全責(zé)任，責(zé)任書簽訂率達(dá) 100%，并做好對項(xiàng)目部安全科的安全監(jiān)督工作。 ，有組織的常規(guī)性安全檢查全年不少于 12 次，針對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即采取措施整改到位，及時(shí)消除隱患，不能立即整改到位的要落實(shí)有效的防范措施和整改方案，安全檢查、隱患整改、防范措施和方案等臺帳檔案資料齊全。確保一般性隱患整改率、重大隱患監(jiān)控率均達(dá) 100%。 “ 安全文明月 ” 和 “ 平安工地 ” 的創(chuàng)建及安全教育系列活動(dòng)，人員參與率和受教育面均達(dá) 100%。 ，積極妥善處理好突發(fā)事件 深入施工現(xiàn)場，處理出現(xiàn)的重大施工事故，解決施工中出現(xiàn)的重大問題。 ，自覺遵守法律法規(guī)和廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，不以任何名義向有關(guān)人員贈(zèng)送或收取各種形式的禮金，杜絕一切與工程相關(guān)的不合理開支。 ，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。 “ 一崗雙責(zé) ” 制，按照客觀、公正、公開的原則主持年度安全目標(biāo)管理執(zhí)行情況的考評工作。 三、安全工作的考評 1.“ 一崗雙責(zé) ” 責(zé)任書考核期為 __年 1 月 1 日 至 __年 12 月 31 日。 ，并嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的“ 一崗雙責(zé) ” 制實(shí)施方案中的考核辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 項(xiàng)目經(jīng)理： (簽 ) 公司負(fù)責(zé)人： (簽 ) ____________公司 年 月 日 公司責(zé)任書模板最新相關(guān)：
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