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醫(yī)院實(shí)踐報(bào)告心得體會(huì)匯總7篇-資料下載頁(yè)

2025-07-30 11:38本頁(yè)面
  

【正文】 我深刻認(rèn)識(shí)了無(wú)菌觀念,操作中便不自覺(jué)地去遵守。而規(guī)范化操作也實(shí)在是個(gè)很保守和安全的做法 !至于新辦法,創(chuàng)新思維,那也得熟悉情況了再說(shuō)吧。 五、微笑服務(wù)。 在這里,我看到的是笑容可掬的臉孔,也都覺(jué)得特別地漂亮與可愛(ài),讓我有種感覺(jué),如果我是一位病人,我會(huì)毫不猶豫選擇住在這里。因此我也要求自己不把情緒帶到工作中,每天保持陽(yáng)光燦爛的笑容,讓病人感到溫暖 ! 總而言之,這五個(gè)月,是適應(yīng)的過(guò)程,很多不足之處需要改進(jìn),這是學(xué)習(xí)的過(guò)程,很多觀念得到修正,雖然辛苦疲憊,但是我相信自己肯定能克服的。這只是實(shí)踐之初,今后還需要不斷地摸索,同時(shí)必須對(duì)自己有所要求,才會(huì)有所收獲。我想接下來(lái)的 39。實(shí)踐是一個(gè)挑戰(zhàn),也是一種機(jī)遇,我一定要好好把握這個(gè)機(jī)遇。 醫(yī)院實(shí)踐報(bào)告心得體會(huì)篇 7 實(shí)習(xí)第一天,科教老師把我?guī)У叫姓轻t(yī)保辦,結(jié)果處長(zhǎng)把我安排到門(mén)診,因?yàn)殚T(mén)診很忙,缺人。我心里一喜,一開(kāi)始就可以參與到門(mén)診部門(mén),應(yīng)該會(huì)很充實(shí)開(kāi)心。可是,這開(kāi)心只持續(xù)了一會(huì)兒:門(mén)診充實(shí)是充實(shí),但是是機(jī)械式的充實(shí) 。頓時(shí)所有的激情都沒(méi)有了。 我的任務(wù)就是坐在電腦前一條條的輸入病人的單據(jù)號(hào),然后把處方單一張張打出來(lái)。我就很納悶,為什么還要打印出來(lái)? HIS 里面不是有么,直接電腦上傳過(guò)去不就行了么。帶教老師很無(wú)奈地對(duì)我說(shuō),醫(yī)保中心要求紙質(zhì)版的,而且需要把病人的所有信息都打印出來(lái),放在一個(gè)檔案袋里面,每個(gè)月送過(guò)去給他們檢查,如果有問(wèn)題的話還得重新弄。有時(shí)候缺少某個(gè)病人的病歷之類的資料,還得去病案室借,復(fù)印一份補(bǔ)上去。 記得在學(xué)電子病歷這門(mén)課時(shí),老師曾說(shuō)過(guò),電子病歷的目的就在于共享。病人在 A 醫(yī)院看病之后,再去 B 醫(yī)院看病的話, B 醫(yī)院可以直接看到病人在 A 醫(yī)院看病的病歷,能清晰地了解病人之前的所有情況,很方便地下診斷。數(shù)據(jù)在各院、各級(jí)平臺(tái)之間共享之后,不僅方便了患者,也方便了醫(yī)生。 但是理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)卻很殘酷。就像上文所述,各個(gè)醫(yī)院的病歷都自己留著,患者想外帶就只能去復(fù)印一份,醫(yī)院不會(huì)主動(dòng)拿出來(lái)與別的醫(yī)院共享,據(jù)說(shuō)是為了醫(yī)院的利益。作為學(xué)生的我,很不理解這種行為,明明一件可以簡(jiǎn)化的事情,卻還是要復(fù)雜地去執(zhí)行,這不是多此一舉么,可能真是我想得太少了,其中有很多方的因素?fù)诫s在里面吧。 但是,我還是希望醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展模式是數(shù)據(jù)共享,病人可 以無(wú)障礙跨院治療。 實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)到網(wǎng)絡(luò)中心時(shí),我和網(wǎng)絡(luò)中心本部的老師,還有 EMR 工程師, HIS 工程師都接觸了一下。發(fā)現(xiàn)該院的軟件基本都是外包, HIS 上線已經(jīng)兩年, EMR 也有一年。網(wǎng)絡(luò)中心的人基本沒(méi)有開(kāi)發(fā)任務(wù),上班打游戲是很正常的。這讓我很困惑,不知道是不是很多醫(yī)院都是如此。 網(wǎng)絡(luò)中心的師兄師姐每天的任務(wù)基本上就是接電話,哪里有情況就過(guò)去處理,都是些修打印機(jī)、修電腦、故障排除之類的活。在實(shí)習(xí)期間,我接到過(guò)最奇葩的電話是讓信息科的人過(guò)去給某個(gè)醫(yī)生裝 輸入法。其實(shí),很多軟件在醫(yī)院內(nèi)部的 FTP 上都有,可是醫(yī)生就喜歡直 接打電話叫人過(guò)去裝。這和我想象中的醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)中心工作有些不一樣,原本以為每個(gè)人都會(huì)有開(kāi)發(fā)任務(wù),都需要處理一些硬件軟件問(wèn)題,這樣子才會(huì)有上進(jìn)心,才是真的網(wǎng)絡(luò)中心的人該做的事情??赡芄P者想得太美好了。 負(fù)責(zé) EMR 的公司就一個(gè)實(shí)施工程師每天來(lái)報(bào)道,還有實(shí)習(xí)生也會(huì)被派過(guò)來(lái)一些時(shí)日。剛好在我實(shí)習(xí)的那段時(shí)間,他們公司派過(guò)來(lái)的一個(gè)實(shí)習(xí)生是我同班同學(xué),兩個(gè)人便聊了起來(lái)。他告訴我,他們的每天任務(wù)也是接電話處理問(wèn)題,不過(guò)很多問(wèn)題都可以直接遠(yuǎn)程解決,除了 CA 電子簽名這塊要醫(yī)生過(guò)來(lái)之外,基本不用下科室。但是他們有任務(wù),做模板,搞臨床 路徑等,一天下來(lái)也是蠻忙的。 HIS 實(shí)施工程師有三個(gè),他們是處理問(wèn)題最多的人,特別是月末,電話一直打,一直講解,一般科室也下的很少,都是遠(yuǎn)程或者電話說(shuō)清楚。每天都有醫(yī)技人員跑過(guò)來(lái)找他們解決問(wèn)題,或者添加功能需求之類的。其實(shí),很多問(wèn)題實(shí)際上都是小問(wèn)題,可以自行解決的。但是只要出現(xiàn)問(wèn)題,醫(yī)技人員第一想到的就是給信息中心打電話,而不自己先找找原因。一個(gè)護(hù)士打電話說(shuō)給一個(gè)住院病人開(kāi)的藥,藥房一直沒(méi)送來(lái),工程師一查看,發(fā)現(xiàn)是護(hù)士自己把藥開(kāi)錯(cuò)開(kāi)到門(mén)診藥房去了,自然沒(méi)人送來(lái),只能自己去領(lǐng),真的是又氣又好笑。 三者雖然屬于 不同的單位,但所要達(dá)到的目的都是讓醫(yī)院信息化能正常運(yùn)行。實(shí)習(xí)期間我觀察到,網(wǎng)絡(luò)中心和外包公司的工程師互動(dòng)并不多,更像是三個(gè)不同的獨(dú)立小團(tuán)體。雖然在同一個(gè)地方辦公,但是卻沒(méi)有同事之間的談天說(shuō)地,打打鬧鬧,僅僅是交流一些工作上的事情,處理公事的時(shí)候也是帶著點(diǎn)陌生感。我認(rèn)為,這樣子是不利于信息話化發(fā)展的。三者之間互動(dòng)不多,相互之間了解的就很少,很難對(duì)醫(yī)院信息化形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。相當(dāng)于外包公司是生產(chǎn)者,醫(yī)技人員是消費(fèi)者,而網(wǎng)絡(luò)中心的人只是帶點(diǎn)附加功能的搬運(yùn)工。
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